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□ 本報(bào)記者 劉云濤

    從政協(xié)委員到人大代表，從參政議政到行使權(quán)力，四川科倫藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)劉革新走過(guò)了很長(zhǎng)的路，但是他的初衷沒(méi)有變，他的目標(biāo)也沒(méi)有丟。從“建立‘本土化’的應(yīng)急藥品保障體系”到“積極應(yīng)對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)問(wèn)題”，從“關(guān)于在全國(guó)統(tǒng)一推行四川省治理高速公路貨運(yùn)超載超限措施的建議”到“加快罕見(jiàn)病立法，推動(dòng)‘孤兒藥’研發(fā)”，關(guān)注國(guó)計(jì)民生，回饋社會(huì)一直是他的人生主旋律。良好的政治素質(zhì)和崇高的社會(huì)責(zé)任感在這位優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家身上得到了集中體現(xiàn)。做大事者，心有大愛(ài)。19年來(lái)，不僅是醫(yī)藥事業(yè)越做越出色，企業(yè)的科技創(chuàng)新能力越來(lái)越強(qiáng)，規(guī)模越來(lái)越大，而且劉革新在履行社會(huì)責(zé)任熱心公益慈善方面的付出更是令人尊敬和贊嘆。
    丹心常懷民生愿
    2015年“兩會(huì)”，作為全國(guó)人大代表，劉革新攜《關(guān)于加快罕見(jiàn)病立法，推動(dòng)“孤兒藥”研發(fā)的建議》、《關(guān)于在混合所有制改革中建立產(chǎn)權(quán)平等機(jī)制的建議》、《關(guān)于加快修訂〈藥品管理法〉的建議》進(jìn)京。議案內(nèi)容涉及特殊疾病管理、藥品管理法規(guī)，以及民生、立法及體制改革等重大領(lǐng)域，其中對(duì)罕見(jiàn)病患者治療藥物方面的議案更是凝結(jié)了他多年的心血和期待。
    前段時(shí)間發(fā)生了一件震動(dòng)社會(huì)各界的事件，一位名叫陸勇的慢粒白血病患者，在高藥價(jià)的逼迫下，網(wǎng)購(gòu)印度仿制藥，并通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的信用卡為很多病友代購(gòu)了這種藥物，被稱(chēng)為抗癌藥“代購(gòu)第一人”。也正因?yàn)樗?gòu)的藥物國(guó)家沒(méi)有批準(zhǔn)進(jìn)口，他被湖南省沅江市檢察院以涉嫌“妨礙信用卡管理罪”和“銷(xiāo)售假藥罪”提起公訴。雖然檢察機(jī)關(guān)最終撤回了起訴，但這個(gè)事件所反映出的問(wèn)題依然沒(méi)有得到解決。
    這件事對(duì)劉革新的觸動(dòng)很深，作為一名全國(guó)人大代表和醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)的負(fù)責(zé)人，必須發(fā)出民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聲音，反映人民的疾苦和民間的呼聲。于是，《關(guān)于加快罕見(jiàn)病立法，推動(dòng)“孤兒藥”研發(fā)的建議》和《關(guān)于加快修訂〈藥品管理法〉的建議》應(yīng)運(yùn)而生。
    目前，我國(guó)罕見(jiàn)病患者的治療藥物基本依賴(lài)進(jìn)口，國(guó)家對(duì)罕見(jiàn)病的治療費(fèi)用尚無(wú)保障政策，一般患者家庭無(wú)力承擔(dān)全部治療費(fèi)用，“孤兒藥”（用于預(yù)防、治療、診斷罕見(jiàn)病的藥品）的現(xiàn)狀極不樂(lè)觀(guān)。劉革新介紹，目前我國(guó)上市的“孤兒藥”有130個(gè)，按照WHO標(biāo)準(zhǔn)，罕見(jiàn)病種類(lèi)達(dá)6000~8000種，我國(guó)的130種“孤兒藥”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足罕見(jiàn)病的治療需求。據(jù)估算，我國(guó)罕見(jiàn)病總患病人口約為1644萬(wàn)人，每種罕見(jiàn)病的患病人數(shù)約2740人。由于缺乏針對(duì)“孤兒藥”的特殊遴選機(jī)制，使得在我國(guó)基本藥物目錄、醫(yī)保藥物目錄中“孤兒藥”的數(shù)量少，醫(yī)保對(duì)“孤兒藥”進(jìn)行補(bǔ)償性支付的比例也不高。此外，在政策方面，我國(guó)尚無(wú)系統(tǒng)完善的政策來(lái)鼓勵(lì)研發(fā)“孤兒藥”，更沒(méi)有在稅收抵免、注冊(cè)審批費(fèi)免除、市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)、單獨(dú)核定價(jià)格、缺乏醫(yī)保扶持等方面的激勵(lì)政策，從而導(dǎo)致制藥企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)“孤兒藥”的積極性不高。
    為此，劉革新建議加快明確罕見(jiàn)病定義，建立“孤兒藥”認(rèn)定制度；多方聯(lián)動(dòng)制定科研激勵(lì)政策和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)“孤兒藥”研發(fā)；簡(jiǎn)化“孤兒藥”審評(píng)審批程序；制定“孤兒藥”鼓勵(lì)研發(fā)與稅費(fèi)減免的優(yōu)惠政策；建立和完善罕見(jiàn)病醫(yī)療保障制度。
    此外，劉革新也坦言，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、老齡化加劇，現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》已經(jīng)不能適應(yīng)人民群眾越來(lái)越迫切的需求，并嚴(yán)重制約了我國(guó)醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他建議加快修訂《藥品管理法》，將過(guò)往的“兩報(bào)兩批”仿制藥審批流程改為“一報(bào)一批”制；打破藥品生產(chǎn)許可和上市許可的捆綁；面對(duì)部分監(jiān)管程序存在的重疊，可以對(duì)程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸并，將某些核心標(biāo)準(zhǔn)一體適用，減少平行程序，從而打破制約我國(guó)藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的諸多瓶頸。
    “希望通過(guò)這些建議，能有利于中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新，有利于給中國(guó)人民帶來(lái)福祉，有利于像陸勇這樣的案例不再發(fā)生，我想這是我做的最有價(jià)值的事情?！眲⒏镄赂锌?。
    其實(shí)，歷年來(lái)，劉革新為社會(huì)民生提出了不少的建議，2009年“兩會(huì)”期間，身為政協(xié)第十一屆全國(guó)委員會(huì)委員，劉革新充分調(diào)研后，為地震災(zāi)區(qū)重建工作專(zhuān)門(mén)提交了提案。他認(rèn)為災(zāi)后重建，既要恢復(fù)人的家園，也要尋找民眾發(fā)展更好的途徑。在這份議案中，他提出災(zāi)后應(yīng)高水準(zhǔn)規(guī)劃與務(wù)實(shí)性建設(shè)相結(jié)合，關(guān)愛(ài)性的生活扶助與發(fā)展性的生產(chǎn)扶持相結(jié)合，擴(kuò)大內(nèi)需的階段性經(jīng)濟(jì)策略與保障民生的長(zhǎng)效性產(chǎn)業(yè)培育相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)抗震救災(zāi)的全面勝利。
    不僅口頭上呼吁，在行動(dòng)上，劉革新也先人一步，做出了實(shí)實(shí)在在的表率。為了支持災(zāi)區(qū)重建，劉革新所率領(lǐng)的科倫藥業(yè)搶抓災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需兩大機(jī)遇，優(yōu)先安排了5個(gè)項(xiàng)目在四川地震重災(zāi)區(qū)，總投資6.5億元，年新增銷(xiāo)售收入20億元，實(shí)現(xiàn)利稅3.5億元，提供了1000個(gè)以上的就業(yè)崗位。
    利義兼顧報(bào)國(guó)志
    國(guó)力的較量要依靠企業(yè)的較量，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有賴(lài)于企業(yè)家的能力。那么，社會(huì)和公眾需要什么樣的企業(yè)家？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，答案可能并不一致。然而，有一點(diǎn)是肯定的，優(yōu)秀的企業(yè)家必定具有更強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，而其企業(yè)也肯定會(huì)將履行社會(huì)責(zé)任視為不可或缺的內(nèi)容。
    一提到企業(yè)社會(huì)責(zé)任，大多數(shù)人總會(huì)想到捐款。實(shí)際上，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，最大的社會(huì)責(zé)任就是向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供更多的就業(yè)崗位以及通過(guò)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的提高向國(guó)家繳納更多的稅收。只有企業(yè)發(fā)展好了，才有更大的力量回饋社會(huì)，推動(dòng)公益事業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。從這個(gè)角度來(lái)講，劉革新已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了最大的社會(huì)責(zé)任——科倫用10余年的時(shí)間在全國(guó)范圍推動(dòng)密閉式輸液對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代，提高了輸液用藥安全性，增進(jìn)了民眾的福祉?，F(xiàn)在，科倫遍布全國(guó)的企業(yè)為近3萬(wàn)名員工提供了工作機(jī)會(huì)，其中不少曾是下崗工人。他們斗志昂揚(yáng)，成為家庭的頂梁柱和希望?？苽惒粌H提供就業(yè)崗位，還制定了明顯高于本地區(qū)、本行業(yè)平均收入的員工工資水平，即使在全球金融危機(jī)肆虐的時(shí)期，科倫員工的收入仍然保持了平均每年10%的增長(zhǎng)。
    19年過(guò)去了，在劉革新的帶領(lǐng)下，科倫已經(jīng)攀上了一個(gè)新的高峰，并且在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中穩(wěn)居王者地位。作為胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想的民營(yíng)企業(yè)家，劉革新早就意識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的草莽時(shí)代已經(jīng)一去不返，要做到基業(yè)長(zhǎng)青，就一定要把利義兼顧、扶危濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在他的帶領(lǐng)下，科倫秉持“科學(xué)求真，倫理求善”的企業(yè)宗旨，已逐步樹(shù)立起以效率為主的初次分配、以政府財(cái)稅為主的第二次分配、以社會(huì)慈善事業(yè)為主的第三次分配的均衡意識(shí)。
    走好綠色發(fā)展路
    自然資源的不可再生性決定了傳統(tǒng)能源的日益匱乏，節(jié)能和環(huán)保日益受到社會(huì)的重視，企業(yè)在節(jié)能環(huán)保方面的努力也被認(rèn)為是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的重要表現(xiàn)。在很早之前，劉革新就深刻意識(shí)到企業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義，致力于將科倫構(gòu)建成節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，并且在此方面已經(jīng)獲得一些進(jìn)展。
    在“5·12”汶川大地震的救援工作中，一種設(shè)計(jì)精巧的直立式密閉輸液包裝輸液袋發(fā)揮了巨大的作用，作為“摔不壞”的輸液產(chǎn)品向?yàn)?zāi)區(qū)實(shí)施緊急空投，拯救了無(wú)數(shù)人的生命。這就是科倫的專(zhuān)利產(chǎn)品直立式聚丙烯輸液袋(可立袋)。這種由劉革新親自主持并參與研發(fā)的、擁有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的革命性換代產(chǎn)品于2007年全面上市，并于2015年1月獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)?？闪⒋鼡碛?0多項(xiàng)專(zhuān)利，4大創(chuàng)新點(diǎn)，比傳統(tǒng)的輸液產(chǎn)品具有更高的安全性和性?xún)r(jià)比，在降低能耗和環(huán)境保護(hù)方面也有巨大的應(yīng)用價(jià)值，代表著中國(guó)輸液產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
    鳳飛翱翔兮，非梧桐不棲。2015年3月2日，在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行的貴州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上，劉革新代表科倫集團(tuán)與貴州省政府簽訂了投資協(xié)議，將科倫最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品——可立袋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化到貴州科倫。
    會(huì)上，劉革新用非常確定的語(yǔ)言表達(dá)了對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的信心和預(yù)期：“從全球的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看、從中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看，只有大健康產(chǎn)業(yè)將來(lái)有可能超過(guò)當(dāng)前炙手可熱的信息產(chǎn)業(yè)?！痹卺t(yī)療支出方面，我國(guó)醫(yī)療人均支出為139美元，日本是中國(guó)的22倍、英國(guó)是中國(guó)的30倍。中國(guó)大健康擁有巨大的市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2020年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將突破10萬(wàn)億元。這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
    劉革新正是感受到了貴州省全力推進(jìn)“大健康新醫(yī)藥”的決心和貴州省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的弘毅篤行，以及3600萬(wàn)貴州人民的淳樸善良，毅然決定將可立袋項(xiàng)目落戶(hù)貴州。
    在節(jié)能方面，科倫采用美國(guó)cc專(zhuān)利技術(shù)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，使節(jié)電率超過(guò)17%；采用納米聚光板反射技術(shù)進(jìn)行車(chē)間照明系統(tǒng)改造，每年節(jié)電35萬(wàn)度以上；采用蒸汽冷凝水回收、鍋爐余熱回收等節(jié)能手段，每年節(jié)省天然氣50萬(wàn)立方米；采用最先進(jìn)的水循環(huán)利用技術(shù)，每年節(jié)水40萬(wàn)噸。這些技術(shù)的應(yīng)用使科倫的節(jié)能減排達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，社會(huì)效益和生態(tài)效益更是不可估量。同時(shí)，科倫遍布全國(guó)各地的生產(chǎn)基地也已全部通過(guò)環(huán)保部門(mén)的節(jié)能環(huán)保認(rèn)證。
    鐵血男兒真性情
    與企業(yè)日新月異的發(fā)展不同，劉革新節(jié)儉的本色依舊，讓人油生敬意。作為著名的民營(yíng)企業(yè)家，劉革新在履行社會(huì)責(zé)任方面一直未曾松懈。人們或許很難想象，掌管著年銷(xiāo)售收入超過(guò)350億元的大型醫(yī)藥集團(tuán)，劉革新還經(jīng)常把廢棄的快遞信封翻折使用。時(shí)常有人問(wèn)，科倫總部為什么不建成高樓大廈？劉革新笑曰“企業(yè)壯麗，豈在鉛華！”科倫有一條“軍規(guī)”，總部辦公室平均每平方米必須達(dá)到或超過(guò)300萬(wàn)元以上的產(chǎn)出強(qiáng)度。民力維艱，劉革新始終認(rèn)為，資源是公眾的，很多資源不可再生，任何人都沒(méi)有浪費(fèi)的權(quán)利。與其把錢(qián)花在面子工程上，不如奉獻(xiàn)社會(huì)或改善員工福利。

圖為2008年5月14日，科倫藥業(yè)聯(lián)系成都軍區(qū)某團(tuán)組織對(duì)“5·12”汶川大地震災(zāi)區(qū)空投藥品。

    劉革新如此說(shuō)，也如此踐行。平時(shí)“惜紙如金”的他，回饋社會(huì)時(shí)卻“揮金如土”。據(jù)了解，科倫集團(tuán)歷年為社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助超過(guò)了7000萬(wàn)元。特別是在“5·12”汶川大地震、青海玉樹(shù)地震、云南昭通地震以及四川廬山地震發(fā)生后，劉革新都第一時(shí)間投入抗震救災(zāi)，科倫對(duì)地震災(zāi)區(qū)人民的捐助超過(guò)3300萬(wàn)元。
    滄海橫流方顯英雄本色，危難之時(shí)總能見(jiàn)到科倫人的慷慨熱誠(chéng)。劉革新曾說(shuō)過(guò)：“人道的光芒，一定能穿透黑暗。”在多次的突發(fā)災(zāi)害救援中，上至董事長(zhǎng)，下到普通員工，科倫通過(guò)不計(jì)利益的人道主義救援行動(dòng)，把同胞之情、大愛(ài)之光帶到了災(zāi)區(qū)的各個(gè)角落。
    作為一個(gè)完全意義上的民營(yíng)企業(yè)，科倫對(duì)民生的艱辛感同身受。身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥行業(yè)，單位利潤(rùn)非常微薄，在保證企業(yè)按章納稅和持續(xù)健康發(fā)展的前提下，科倫毅然慷慨解囊600萬(wàn)元，設(shè)立了宋慶齡基金會(huì)“母嬰平安-科倫基金”。
    據(jù)了解，科倫目前已經(jīng)在四川、貴州、甘肅、青海、寧夏等地設(shè)立了基金。每次啟動(dòng)，科倫總是拿出以百萬(wàn)計(jì)的資金支持項(xiàng)目。劉革新曾經(jīng)在2009年青海項(xiàng)目捐贈(zèng)儀式上真切而鄭重地拜托有關(guān)部門(mén)：“嚴(yán)格管理這筆基金，合理使用這筆基金，集中投放這筆基金，使其真正能夠幫助那些遭遇困難的婦女和兒童，幫助那些貧病交困的家庭?！彼Q(chēng)“倘能如此，功德無(wú)量”。在場(chǎng)之人無(wú)不動(dòng)容。
    為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉。能成大事者，心中必藏大愛(ài)。古往今來(lái)，凡成大事者，除了雄才大略以外，無(wú)不具有悲天憫人的情懷。帶領(lǐng)麾下數(shù)萬(wàn)名員工，在市場(chǎng)上拼殺19年，平素以嚴(yán)厲、剛毅著稱(chēng)的劉革新，在國(guó)家危急、百姓受難之時(shí)，流露出了心底的柔軟與真情。每個(gè)英雄的心底，都有一個(gè)濟(jì)世夢(mèng)想，而劉革新將這個(gè)夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。
    關(guān)注民生、關(guān)愛(ài)民眾，回饋社會(huì)、造福桑梓，作為全國(guó)人大代表，劉革新時(shí)刻不忘履行自己的職責(zé)，不遺余力地“為民請(qǐng)?jiān)浮?，并致力于推進(jìn)法治規(guī)則的完善和建立。胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理想，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上，劉革新正一路疾馳。

圖為2011年“母嬰平安-科倫基金”陜西項(xiàng)目捐贈(zèng)儀式。

圖為2007年科倫藥業(yè)向中國(guó)宋慶齡基金會(huì)捐款。

圖為科倫藥業(yè)第十期精英拓展培訓(xùn)。

（責(zé)任編輯：秋彤）