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解放軍第202醫(yī)院院長 白曉忠

　　軍隊中心醫(yī)院架構(gòu)小、底子薄、人員少、任務重，面臨多樣化軍事需求與市場競爭雙重壓力，積極探索適合自身特點的研究型醫(yī)院建設思路，就成為必然。
　　結(jié)合實際選準定位 應根據(jù)輻射區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療需求、醫(yī)療資源現(xiàn)狀和自身服務保障情況，確立適度規(guī)模、內(nèi)涵發(fā)展、診療技術(shù)不斷提升、保障能力不斷增強的發(fā)展建設定位。中心醫(yī)院創(chuàng)建研究型醫(yī)院還應與日常工作緊密結(jié)合，如將研究型醫(yī)院建設、醫(yī)院等級評審和數(shù)字化醫(yī)院等工作同步規(guī)劃、一體建設。
　　挖掘現(xiàn)有資源活力 利用現(xiàn)有資源、因地制宜打牢基礎(chǔ)，是中心醫(yī)院建設研究型醫(yī)院切實可行的抓手。注重對現(xiàn)有人員實施分層次培養(yǎng)，即“低年資醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)、中青年技術(shù)骨干特色培養(yǎng)、學科帶頭人精細培養(yǎng)”。積極提供事業(yè)平臺，完善競爭機制，形成一支醫(yī)學基礎(chǔ)知識扎實、臨床診療水平過硬、科研創(chuàng)新能力突出的人才隊伍。開展學科建設評估，圍繞疾病診治鏈、學科相似性及交叉協(xié)作技術(shù)打造創(chuàng)新群體。重點扶持多學科間的協(xié)作，在相近的研究方向上尋找新的結(jié)合點和增長點。醫(yī)院各個信息系統(tǒng)應具備良好的兼容性、一致性，能夠暢通貫穿醫(yī)療、護理、醫(yī)技、感控、病理等各個部門，做到無縫連接，信息服務不留死角。
　　需求牽引發(fā)展高新技術(shù) 在鼓勵創(chuàng)新方面，醫(yī)院應不斷完善科研配套機制，明確科研任務、實行科研經(jīng)費優(yōu)先投入，制定激勵措施，鼓勵科研攻關(guān)。積極尋求政策支持，開展與其他院校、研究院所之間的橫向交流和合作，建設轉(zhuǎn)化平臺。在發(fā)展高新技術(shù)方面，應采取需求牽引的方式，全面分析醫(yī)療市場的需求，積極開展新技術(shù)新業(yè)務，不斷形成新的技術(shù)特色和增長點。醫(yī)院應對醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進活動進行計劃協(xié)調(diào)和效果評價，建立門診-住院-出院全程銜接無縫隙的科學管理與優(yōu)質(zhì)服務鏈條。（本報記者韓  璐整理）

（責任編輯：秋彤）