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    近來，互聯(lián)網(wǎng)市場相繼出現(xiàn)巨額資本投資到醫(yī)療O2O領(lǐng)域，BAT、小米等巨頭對醫(yī)療O2O市場的爭奪已成白熱化。與此同時，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)也逐漸開始重視并探索醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)之路。由新藥研發(fā)公司藥明康德傾力打造的博士360網(wǎng)站上線，該網(wǎng)旨在為罕見病人群及病因不明患者提供從疾病咨詢、篩查，到診斷及治療的全方位醫(yī)學(xué)服務(wù)，同時推動罕見病領(lǐng)域的臨床研究及相關(guān)藥物的研發(fā)進程，傳統(tǒng)企業(yè)也開始發(fā)力醫(yī)療O2O市場，而切入點則是更垂直細分的領(lǐng)域。
    相較于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭醫(yī)療O2O布局的不同，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)發(fā)力醫(yī)療O2O市場有明顯的不同。BAT是互聯(lián)網(wǎng)做醫(yī)療，基本上是沿用傳統(tǒng)O2O商業(yè)模式的策略，通過在線上打通病患與醫(yī)生的信息渠道，實現(xiàn)簡單的咨詢與預(yù)約掛號，再引導(dǎo)患者前往線下的醫(yī)院治療，并在網(wǎng)上查詢藥品推薦信息后進行消費，從而形成了完整的醫(yī)療O2O閉環(huán)。而博士360是醫(yī)療的人在做互聯(lián)網(wǎng)，方向不同，博士360是將醫(yī)學(xué)和科學(xué)、現(xiàn)代和傳統(tǒng)、國內(nèi)和國外的資源及治療方案都結(jié)合起來做醫(yī)療O2O，這是BAT們所不具備的。
    數(shù)據(jù)顯示，到2017年年底，醫(yī)療O2O的市場規(guī)模將達到125.3億元。面對互聯(lián)網(wǎng)群雄瓜分醫(yī)療市場的大潮，藥明康德董事長李革表示：“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的首要目標是服務(wù)患者，罕見病患者是目前社會中最缺乏醫(yī)療資源救助的弱勢群體，我們此次推出的博士360便是為這部分患者提供切實的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)，這是我們與純互聯(lián)網(wǎng)公司的不同之處?！?br />     當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司在O2O資源與信息貫通層面是有值得傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)學(xué)習(xí)之處的。不過在患者服務(wù)層面，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)不僅最熟悉醫(yī)療與患者的需求，還擁有專業(yè)的醫(yī)療資源與廣泛的醫(yī)療合作伙伴，可以真正將患者的核心需求“診”和“治”落到實處，讓O2O醫(yī)療服務(wù)平臺能真正服務(wù)于廣大患者。
    其實，無論是互聯(lián)網(wǎng)大鱷還是醫(yī)療巨頭，在O2O醫(yī)療服務(wù)平臺的建設(shè)上，雙方都各有千秋，互聯(lián)網(wǎng)搭建的高效信息服務(wù)渠道方便醫(yī)患溝通，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)憑借資源背景從質(zhì)上整體提升服務(wù)水平，其最終的目標都是讓O2O醫(yī)療服務(wù)平臺能為患者提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。（陳杰）

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