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　　三年前，國內(nèi)曾掀起一場關(guān)于養(yǎng)老金投資體制改革的“全民討論”；三年后，投資方案仍未出臺。與工資增長相比，趴在銀行賬戶的基本養(yǎng)老金在此前20年的損失高達1.3萬億元。
　　人力資源和社會保障部數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月31日，雖然全國社會保險基金累計資產(chǎn)總額已達4.77萬億元，占當年GDP高達8.3％，但由于多元化和市場化的投資體制沒有建立起來，絕大部分基金作為財政專戶存款“躺”在銀行里“睡大覺”，購買國債和委托投資的合計僅為711億元，還不到資產(chǎn)總額的零頭。
　　事實上，由于市場化和專業(yè)化的投資運營難以建立起來，基金保值增值能力仍然維持著“很差”的現(xiàn)狀。
　　若與其他指標相比，養(yǎng)老金縮水數(shù)據(jù)觸目驚心，其投資收益率低于企業(yè)年金基金收益率（投資收益率幾何平均值8.35％），還低于全國社?；鹄硎聲氖找媛剩昃找媛?.02％），更遠遠低于社會平均工資增長率（20年來城鎮(zhèn)社會平均工資增長率14.85％）。
　　據(jù)中國社科院世界社會保障中心主任鄭秉文測算，基本養(yǎng)老保險在過去20年來的損失量化后分別為：以通脹率（CPI）作為基準，貶值將近千億元；以企業(yè)年金基金投資收益率為參考基準，損失將高達3277億元；以全國社會保障基金投資收益為參考基準，潛在損失將近5500億元；以社會平均工資增長率作為參照，福利損失將高達1.3萬億元。
　　盡管《社會保險法》規(guī)定：社會保險基金在保證安全的前提下，按照國務(wù)院規(guī)定投資運營實現(xiàn)保值增值。不過，人社部最近一次的回應(yīng)仍是“將根據(jù)養(yǎng)老保險頂層設(shè)計整體工作進程，抓緊制定養(yǎng)老保險基金投資運營辦法”。
　　“雖然基本養(yǎng)老保險基金投資體制‘2011改革’無果，但其基本經(jīng)驗告訴人們，改革總比不改革要好。”鄭秉文表示。他認為，“2011年改革”的方向是正確的，其初衷是新建機構(gòu)，采取“專門機構(gòu)投資運營模式”。不過，“2011改革”意外收獲的是廣東千億委托投資，初衷和結(jié)果不一樣。

（責任編輯：秋彤）