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    原標(biāo)題：揭開進(jìn)口藥價畸高之謎－－葛蘭素史克（中國）投資有限公司“賄賂門”調(diào)查

    圖表：葛蘭素史克中國公司的藥品價格為何如此之高？價格又是如何確定的？ 新華社發(fā)（大巢制圖）

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    新華網(wǎng)長沙５月１４日電（記者 鄒偉、羅沙）越來越清楚的跡象顯示，對于葛蘭素史克這家跨國醫(yī)藥巨頭而言，從去年７月起便深陷其中的“賄賂門”，正在演變?yōu)橐粓隹磥頍o法避免的司法訴訟。
    ５月１４日，湖南省長沙市公安局發(fā)布消息，歷經(jīng)１０個多月的偵辦，葛蘭素史克（中國）投資有限公司（以下簡稱葛蘭素史克中國公司）涉嫌對非國家工作人員行賄、單位行賄、對單位行賄等案已偵查終結(jié)，于日前依法移送檢察機關(guān)審查起訴。
    案件內(nèi)外，仍有疑團(tuán)待解－－葛蘭素史克中國公司能夠?qū)⒄鎸嵆杀緝H１０余元（人民幣，下同）的藥品，在中國賣出１０倍以上的高價，實現(xiàn)數(shù)以億計的銷售收入；但銷售收入逐年飆升的同時，卻是微利甚至虧損。更令人疑惑的是，“賣的越多、虧的越多”，這似乎絲毫不影響其在中國極力擴(kuò)張銷售的步伐……
    曾經(jīng)深藏水下、鮮為人知的秘密，或許到了該浮出水面的時刻。
    “虧本”不影響賣藥　巨額利潤實則已留境外
    新康泰克、芬必得、賀普丁……提起葛蘭素史克中國公司旗下的“明星”藥品，中國老百姓十分熟悉；它們在中國高昂的定價，也令人印象深刻。記者從有關(guān)方面獲得的一份２０１２年５月葛蘭素史克（簡稱ＧＳＫ）《專利藥品（含專利過期藥品）境外市場價格填報表》中，清晰地反映了這一點。
    以知名藥品賀普丁為例，在中國的出廠價是１４２元，而在韓國只有１８元，在加拿大不到２６元，在英國不到３０元，在德國、日本等國家，其出廠價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國。也就是說，購買一盒賀普丁，中國的患者要比其他國家付出高得多的代價。
    這并非個例。ＧＳＫ的另一種藥品賀維力也呈現(xiàn)同樣的情況：相較于日本的１０３．５元和中國香港的５９．９２元，它在中國的出廠價高達(dá)１８２元。
    葛蘭素史克中國公司的藥品價格為何如此之高？價格又是如何確定的？
    多名涉案的葛蘭素史克中國公司高管供述，新藥進(jìn)口到中國前，公司便會啟動如下的“倒推計算”價格過程：
    第一步：開展國內(nèi)市場價格調(diào)研。一是參考其他跨國藥企相同或者相近的藥品確定價格；二是如果屬于原研藥，“想賣多高的價格就定多高的價格”。
    第二步：將價格報給葛蘭素史克中國公司財務(wù)部。
    第三步：葛蘭素史克中國公司將定價需求報給ＧＳＫ總部的ＴＰ中心（全球價格轉(zhuǎn)移中心），計算出成本價和在中國進(jìn)口的口岸價。
    第四步：ＴＰ中心認(rèn)可后，葛蘭素史克中國公司按照總部計算的口岸價進(jìn)口藥品，這時口岸價已遠(yuǎn)高于成本價。
    第五步：藥品進(jìn)口后，葛蘭素史克中國公司按照已經(jīng)轉(zhuǎn)移定價的口岸價，向國家發(fā)改委申請單獨定價，發(fā)改委依據(jù)申報資料，以口岸價為基數(shù)批準(zhǔn)葛蘭素史克中國公司在國內(nèi)銷售的藥品價格。
    “這一過程也叫轉(zhuǎn)移定價。”犯罪嫌疑人之一、原葛蘭素史克中國公司副總裁兼疫苗部總經(jīng)理陳洪波說，這是跨國公司實現(xiàn)利潤最大化的一種主要方法。在原產(chǎn)國分公司把要賺的利潤確定好，把確定后的（原產(chǎn)國）零售價作為銷往另一個國家分公司的成本價。在這個基礎(chǔ)上，再實行一套價格策略，確保在另一個國家能夠盈利。
    “對葛蘭素史克中國公司而言，除了進(jìn)口成品藥，還有一種方式是進(jìn)口原料再加工。”陳洪波供述，西力欣的原料由ＧＳＫ在塞浦路斯的分公司做，瓶裝是在意大利分公司，從塞浦路斯到意大利進(jìn)行一次價格轉(zhuǎn)移；從意大利分公司到中國貼標(biāo)簽，再進(jìn)行一次價格轉(zhuǎn)移。多次價格轉(zhuǎn)移之后，每個分公司都賺錢，總利潤相當(dāng)可觀。
    另一犯罪嫌疑人、葛蘭素史克中國公司副總裁兼企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏在供述中稱，葛蘭素史克中國公司的這種做法不僅大幅提高進(jìn)口藥品價格、獲取巨額利潤，而且將應(yīng)當(dāng)在中國境內(nèi)產(chǎn)生的大部分利潤留在境外，達(dá)到少繳稅的目的。
    因此，葛蘭素史克中國公司財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)也就不難理解。２００９年至２０１２年，公司主營業(yè)務(wù)收入約為３９．７８億元、４８．６２億元、５５．２９億元、６９．７５億元；而同期的營業(yè)利潤約為１．１０億元、－０．４７億元、０．６０億元、－１．８８億元。
    “值得注意的還有主營業(yè)務(wù)成本，與主營業(yè)務(wù)收入一樣，也呈逐年猛增之勢?！眰赊k葛蘭素史克中國公司案件的專案組民警介紹，２００９年至２０１２年，公司主營業(yè)務(wù)成本（進(jìn)貨成本）分別約為３０．３９億元、３７．１３億元、４３．１６億元和５０．３０億元，這其中就包含通過轉(zhuǎn)移定價預(yù)留在境外的利潤。
    以賀普丁為例，經(jīng)核查，２０１２年，賀普丁真實成本為１５．７元，轉(zhuǎn)移定價后到中國工廠的口岸價是７３元，葛蘭素史克中國公司出廠價（不含稅）為１４２元，經(jīng)物價部門核準(zhǔn)的最高零售價為２０７元。
    據(jù)介紹，除了通過“轉(zhuǎn)移定價”把利潤留在國外之外，葛蘭素史克中國公司還在國內(nèi)進(jìn)行了另一次“價格轉(zhuǎn)移”，其報關(guān)進(jìn)口虛高價格的藥品后，通過設(shè)在中國的工廠加工包裝出售。在這部分“價格轉(zhuǎn)移”中，不僅實現(xiàn)了其中國工廠的利潤，也通過ＧＳＫＣＩ藥品出廠價與其中國工廠出廠價中間的差價，預(yù)提了在中國的賄賂銷售費用和目標(biāo)利潤。由此可見，把高價藥品賣出去是葛蘭素史克中國公司的最大目標(biāo)，表面上看是微利或虧損，實際上賣得越多賺得越多。