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通訊員 王亞明 本報(bào)記者 閻 紅

大醫(yī)二院主院區(qū)

在建旅順醫(yī)療中心規(guī)劃圖

大醫(yī)二院藍(lán)灣院區(qū)

大醫(yī)二院鉆石灣院區(qū)

　　一直以來(lái)，大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院堅(jiān)持“西拓北進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“崇德尚醫(yī)”的院訓(xùn)精神為指引，努力建設(shè)立足遼南并輻射東北的人性化、現(xiàn)代化、國(guó)際化大型醫(yī)療集團(tuán)，為百姓提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
　　大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱大醫(yī)二院）始建于1958年，1969年支援三線建設(shè)，南遷遵義，建立了遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，1987年回遷復(fù)建，1991年獨(dú)立辦院。歷經(jīng)56年的風(fēng)雨滄桑，醫(yī)院現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)教研于一體的省級(jí)大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。
　　醫(yī)院擁有星海院區(qū)、鉆石灣院區(qū)、藍(lán)灣院區(qū)、在建旅順醫(yī)療中心四個(gè)院區(qū)，為遼南地區(qū)規(guī)模最大的醫(yī)院。醫(yī)院建筑面積20余萬(wàn)平方米，擁有編制床位3000張，年門急診量150余萬(wàn)人次，年出院人數(shù)8萬(wàn)余人次，年手術(shù)例數(shù)5萬(wàn)余例，共有職工3000余人，醫(yī)生中高級(jí)以上職稱600余人，碩士以上學(xué)位者占總?cè)藬?shù)的70%以上，享受各級(jí)政府津貼28人，擁有33個(gè)博士、碩士點(diǎn)，以及近300名博、碩士生導(dǎo)師。近年來(lái)，醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院管理、信息化建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)等方面取得了跨越式發(fā)展和長(zhǎng)足的進(jìn)步。
　　2013年，在遼寧省三級(jí)甲等醫(yī)院綜合目標(biāo)考核中，大醫(yī)二院排名第一。
　　崇德尚醫(yī)
　　敢爭(zhēng)天下之“先”
　　崇德為民，垂拱而天下治；尚醫(yī)為業(yè)，精勤而生民惠。大醫(yī)二院發(fā)展至今取得的每一個(gè)進(jìn)步，都和精益求精的態(tài)度、精誠(chéng)不倦的作風(fēng)密切相關(guān)。尤其是2012年，院長(zhǎng)趙作偉上任以來(lái)，他以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、細(xì)微明晰的精細(xì)管理，使大醫(yī)二院成為遼南地區(qū)醫(yī)療發(fā)展的典范，進(jìn)入了發(fā)展的春天。
　　大醫(yī)二院以開(kāi)闊的世界格局，創(chuàng)新的管理模式，實(shí)施“西拓北進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略、“精細(xì)化”的目標(biāo)管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高起點(diǎn)。2013年1月，28層教學(xué)病房樓啟用；2013年6月，院外員工停車場(chǎng)啟用，將院內(nèi)停車場(chǎng)全部留給患者；2013年7月，長(zhǎng)期派駐專家增強(qiáng)大連北部鉆石灣院區(qū)的力量，并確定該院區(qū)為以老年病、康復(fù)于一體的特色綜合院區(qū)； 2013年8月，大連西部1000張床位的旅順醫(yī)療中心項(xiàng)目啟動(dòng)，與德國(guó)奧爾登堡醫(yī)院共建中德腫瘤中心項(xiàng)目達(dá)成共識(shí)；2013年11月，與大連機(jī)車醫(yī)院合并重組取得重要進(jìn)展；2013年年底，門診流程再造結(jié)束，各病房樓裝修改造完成?！案脑飙h(huán)境，改變流程，改善患者就醫(yī)感受，把最溫馨舒適的空間、最方便快捷的流程留給患者?！边@是大醫(yī)二院作為大型公立醫(yī)院的擔(dān)當(dāng)和態(tài)度。
　　世紀(jì)風(fēng)雨滄桑，發(fā)展曲折奮進(jìn)。大醫(yī)二院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平已經(jīng)成為遼南地區(qū)醫(yī)療發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)?？粗粩嘣鲩L(zhǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)，大醫(yī)二院人并沒(méi)有沾沾自喜，而是倍感責(zé)任之大，任重道遠(yuǎn)。
　　創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)
　　力琢醫(yī)療之“精”
　　學(xué)科建設(shè)是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、提升科研水平的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大醫(yī)二院一直把學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重中之重，醫(yī)院以疾病為中心橫向整合，以亞?？茷榍腥朦c(diǎn)縱向深入，以做強(qiáng)外科、鞏固內(nèi)科為指引，以打造特色、突出創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面為學(xué)科發(fā)展理念，凝練學(xué)科方向，整合學(xué)科資源，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，厚積薄發(fā)，乘勢(shì)而上。目前，該院中西醫(yī)結(jié)合臨床為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，中醫(yī)皮膚病學(xué)為國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科，腫瘤學(xué)為國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委臨床重點(diǎn)?？?。同時(shí)，擁有省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科6個(gè)、遼寧省醫(yī)療中心4個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科13個(gè)。醫(yī)院的實(shí)驗(yàn)中心為國(guó)家中醫(yī)藥管理局三級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
　　2012年3月，在大連市快速提升醫(yī)療軟實(shí)力建設(shè)項(xiàng)目中，大醫(yī)二院憑借強(qiáng)大的綜合實(shí)力，獲批腫瘤診療中心，以及冠心病、腦卒中、腦血管病康復(fù)、癲癇、肝膽胰腫瘤、腫瘤內(nèi)科、糖尿病7個(gè)診療基地。目前，以腫瘤疾病綜合治療、終末期肝病一體化治療、心腦血管病介入治療、癲癇病綜合治療、糖尿病足特色治療為代表的專項(xiàng)治療均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
　　醫(yī)院創(chuàng)新管理理念，以創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為抓手，開(kāi)展“抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓作風(fēng)、抓感受”活動(dòng)，下大力氣改善患者就醫(yī)感受、鍛造高新技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、深化信息化建設(shè)，并以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科為依托，借助與國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的橋梁，尋找醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變的突破口，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)的新局面，努力打造遼南醫(yī)療典范。
　　一、以疾病為中心橫向整合，多學(xué)科診療方便患者。
　　醫(yī)院以疾病為中心進(jìn)行橫向整合，實(shí)現(xiàn)了資源共享，搭建了多學(xué)科會(huì)診平臺(tái)（MDT）。這種緊跟國(guó)際醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿的醫(yī)療服務(wù)模式，使患者免于四處奔走，極大地縮短了患者的確診時(shí)間，并第一時(shí)間制定出專業(yè)化、個(gè)體化、科學(xué)化的最佳治療方案，為患者盡快得到專科診治贏得了時(shí)間。這是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也迎合了廣大人民群眾對(duì)“一站式”醫(yī)療整體服務(wù)的迫切需求。
　　二、打造大連腫瘤診療中心，腫瘤治療提升至國(guó)家級(jí)水平。
　　作為提升大連醫(yī)療軟實(shí)力的中流砥柱，大醫(yī)二院從改善患者的就醫(yī)感受和全方位為腫瘤患者提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)出發(fā)，制定整體的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，整合各科室優(yōu)勢(shì)資源，搭建“腫瘤大學(xué)科”的整體框架，更新治療理念，開(kāi)展全面的治療手段，形成了腫瘤治療從健康宣教、篩查、早期診斷、疑難腫瘤診療，到腫瘤康復(fù)的一體化、全程化、無(wú)縫隙的診療模式。2013年，腫瘤學(xué)成為國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委臨床重點(diǎn)?？?，為大連百姓筑就了堅(jiān)實(shí)的健康堤壩。
　　腫瘤診療中心整合了腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、腫瘤放療科、腫瘤介入治療科、腫瘤康復(fù)科、核醫(yī)學(xué)科、腫瘤病理科、數(shù)字影像診斷及遠(yuǎn)程會(huì)診中心、SFDAI期藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、腫瘤基礎(chǔ)研究室和腫瘤生物標(biāo)本庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估室等專業(yè)，并在大連率先建立腫瘤亞專科病房。腫瘤內(nèi)科劃分為消化道腫瘤、乳腺癌、肺癌、頭頸部及淋巴腫瘤等5個(gè)亞專科，腫瘤外科劃分為肝膽胰外科、胃腸外科、乳腺外科、胸外科、婦科腫瘤、泌尿外科、腫瘤介入等多個(gè)亞專科。腫瘤亞專科的推行使腫瘤診療進(jìn)入了一個(gè)新階段，更符合臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)了腫瘤大學(xué)科的發(fā)展，有助于提高中心各類腫瘤的綜合診療水平。
　　在腫瘤防治方面，該中心完善每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)環(huán)節(jié)就是一個(gè)中心”。從“治未病”的每周面向全社會(huì)進(jìn)行的腫瘤健康課堂，到“治已病”的手術(shù)切除、化療、放療、康復(fù)治療等一系列過(guò)程，大醫(yī)二院利用各個(gè)科室的不同特色，依托各腫瘤基地、康復(fù)基地的優(yōu)勢(shì)，不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理，在各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)上下大力氣，精心謀篇，將中心打造成為大連市腫瘤健康宣教中心、大連市腫瘤篩查中心、大連市腫瘤早期診斷中心、大連市疑難腫瘤診療中心、大連市腫瘤診治質(zhì)控中心、大連市腫瘤治療康復(fù)中心。
　　為了方便患者就醫(yī)，緩解腫瘤患者住院緊張、等待就醫(yī)的局面，大醫(yī)二院在大連市率先開(kāi)設(shè)腫瘤化療門診，化療病人無(wú)需住院就能得到方便、快捷、經(jīng)濟(jì)而又規(guī)范的專業(yè)服務(wù)，大大縮短了患者等待就醫(yī)的時(shí)間。病情較輕且穩(wěn)定的腫瘤患者可以白天在化療門診接受化療，晚上回家靜養(yǎng)，省去了患者住院時(shí)的床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)和診療費(fèi)，化療門診人性化的服務(wù)還能在很大程度上降低腫瘤患者的心理負(fù)擔(dān)，利于病情的康復(fù)?！?br /> 　　三、以亞?？茷榍腥朦c(diǎn)縱向深入，專病專治打造精品?？啤?br /> 　　醫(yī)院向亞?？瓶v向深入，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，樹(shù)立“引進(jìn)為先、培養(yǎng)為主、合作為輔”的人才培養(yǎng)理念，對(duì)外引進(jìn)高端學(xué)科帶頭人，發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)展，以人才優(yōu)勢(shì)為標(biāo)尺，確定亞?？品较颍辛α堪l(fā)展優(yōu)勢(shì)?？?，打造?？?、專項(xiàng)精品技術(shù)，成為全省甚至全國(guó)的精品?？啤Ｄ壳?，醫(yī)院的小兒眼科、手足顯微外科、乳腺外科、兒科、風(fēng)濕科、關(guān)節(jié)外科、脊柱外科等已成為全市乃至全省的特色專科。此外，醫(yī)院大力培養(yǎng)學(xué)科和?？茙ь^人，將學(xué)科和亞專科帶頭人打造成精品主任。同時(shí)，根據(jù)亞?？崎_(kāi)設(shè)各類專病門診，在極大地方便廣大百姓就診的同時(shí)，也使?？茖?shí)力及品牌效應(yīng)不斷增強(qiáng)。
　　開(kāi)拓進(jìn)取
　　勇鑄品牌之“尖”
　　一個(gè)醫(yī)院要想保持在患者中的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，必須擁有自己的獨(dú)特品牌。大醫(yī)二院通過(guò)多種管理手段，全力打造自身的特色品牌，多院區(qū)管理一體化、干部考核全面化、護(hù)理管理垂直化、后勤服務(wù)保障社會(huì)化、內(nèi)部管理數(shù)字化、健康管理智慧化、對(duì)外交流國(guó)際化等創(chuàng)新的管理模式已經(jīng)深入到醫(yī)院的每一個(gè)角落。
　　一、技能競(jìng)賽鍛造冠軍品牌。
　　大醫(yī)二院一直把教學(xué)工作等同于醫(yī)療和科研工作一起抓、重點(diǎn)抓，按照大連醫(yī)科大學(xué)關(guān)于臨床教學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)良好的教學(xué)傳統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，早實(shí)踐、多實(shí)踐、反復(fù)實(shí)踐的臨床教學(xué)思維，醫(yī)院源源不斷地向社會(huì)輸出優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。目前，醫(yī)院擁有博、碩士生導(dǎo)師200余人。幾十年來(lái)，由大醫(yī)二院培養(yǎng)的畢業(yè)生分配到全國(guó)各個(gè)醫(yī)院，成為各個(gè)醫(yī)院的學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干。
　　2013年5月，大醫(yī)二院師生代表參加了第四屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能大賽總決賽，經(jīng)過(guò)兩天的激烈角逐，以出色、穩(wěn)健、嫻熟的臨場(chǎng)發(fā)揮獲得總決賽特等獎(jiǎng)。這是大連醫(yī)科大學(xué)在該賽事中取得的最好成績(jī)，極大地提升了醫(yī)院及大連醫(yī)科大學(xué)在全國(guó)的影響力。
　　二、數(shù)字化錘煉服務(wù)品牌。
　　大醫(yī)二院充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，完善管理流程，早在上世紀(jì)末便在大連市率先進(jìn)行數(shù)字化管理。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，數(shù)字化改變了醫(yī)生的診治過(guò)程、規(guī)范了醫(yī)療行為、優(yōu)化了醫(yī)療流程、強(qiáng)化了過(guò)程管理、促進(jìn)了質(zhì)量控制。通過(guò)各類手段，該院實(shí)現(xiàn)了預(yù)約掛號(hào)、自動(dòng)排號(hào)，與醫(yī)保卡綁定的就診卡實(shí)現(xiàn)了自助掛號(hào)結(jié)算。此外，PAD查房、無(wú)線護(hù)理、自動(dòng)發(fā)藥機(jī)自動(dòng)發(fā)藥、遠(yuǎn)程診療等，使診療流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、收費(fèi)透明化，可精準(zhǔn)把握醫(yī)療安全。數(shù)字化管理滲透到每一個(gè)工作流程中，不僅達(dá)到了高效、快捷、精準(zhǔn)、安全的目標(biāo)，也給患者帶來(lái)全新的就診環(huán)境和更完善的醫(yī)療服務(wù)。
　　為了加大服務(wù)半徑，醫(yī)院將優(yōu)質(zhì)資源惠及基層百姓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直連，將旅順口區(qū)的兩家二級(jí)醫(yī)院和全部社區(qū)衛(wèi)生院以“一卡通”為紐帶，建立了“大連西區(qū)數(shù)字醫(yī)療聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程放射閱片診斷、遠(yuǎn)程心電診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程預(yù)約掛號(hào)等醫(yī)療協(xié)同服務(wù)，形成了“以大帶小、區(qū)域協(xié)同”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局。大醫(yī)二院的醫(yī)生協(xié)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)生共同出診，直接與社區(qū)病人面對(duì)面，提升了基層醫(yī)療水平、帶動(dòng)了基層醫(yī)療隊(duì)伍的技術(shù)進(jìn)步。通過(guò)信息化的創(chuàng)新，大醫(yī)二院成為全國(guó)首批“數(shù)字化建設(shè)示范醫(yī)院”，在醫(yī)院信息化建設(shè)方面走在行業(yè)的領(lǐng)先地位。
　　三、對(duì)外交流拓展國(guó)際品牌。
　　引進(jìn)來(lái)、走出去，這是大醫(yī)二院加強(qiáng)對(duì)外交流合作的方針。醫(yī)院同國(guó)內(nèi)外知名院校頂級(jí)專家同行合作，借其優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)際品牌與影響力。該院與美國(guó)霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院搭建神經(jīng)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，與美國(guó)西南醫(yī)學(xué)中心、美國(guó)西雅圖瑞典人醫(yī)療中心建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，建立東北首家癲癇治療中心，搭建了神經(jīng)外科領(lǐng)域的發(fā)展平臺(tái)。2013年，該院與德國(guó)奧爾登堡醫(yī)院舉行兩屆“中德醫(yī)學(xué)交流周”活動(dòng)，并憑借自身的優(yōu)勢(shì)，成為奧爾登堡醫(yī)院在中國(guó)的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。雙方達(dá)成了建立“中德腫瘤中心”的共識(shí)，屆時(shí)，大連市民不必四處奔走，在家門口就能享受到國(guó)際頂端醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院在國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府聘任了多名“雙聘院士”、“客座教授”，聯(lián)合開(kāi)展了多項(xiàng)學(xué)術(shù)交流，形成了常態(tài)化的醫(yī)療合作。
　　四、智慧模式塑造全國(guó)健康管理品牌。
　　為健康服務(wù)，為生命服務(wù)，大醫(yī)二院得到了肯定和贊許，也被寄予了更多的希望。根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)的需求，大醫(yī)二院逐步將醫(yī)療服務(wù)的范圍擴(kuò)大到健康人群和亞健康人群，使醫(yī)療服務(wù)的觸角延伸到生命健康的每一個(gè)角落，滿足各類人群的需求，也為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2013年，大醫(yī)二院成為大連市首家“全國(guó)健康管理示范基地”。該基地實(shí)施檢前咨詢、辨病體檢、生理功能評(píng)估、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢后隨訪干預(yù)等健康管理服務(wù)，為病人量身制定健康管理計(jì)劃，包括運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、心理、生活、醫(yī)學(xué)和保健干預(yù)方案，并進(jìn)行溫馨提醒、綠色通道等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　同時(shí)，大醫(yī)二院借助大連市全力建設(shè)智慧城市的契機(jī)，同大連天途有線電視公司共同合作推出全國(guó)首家“智慧健康”的新模式，通過(guò)高清有線數(shù)字電視平臺(tái)，利用三網(wǎng)融合的優(yōu)勢(shì)，建立了健康管理云平臺(tái)。市民在家中便能享受血糖、血氧、血壓、體重、動(dòng)態(tài)心電圖、體脂等六項(xiàng)檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了“健康入戶”的理念。市民按動(dòng)遙控器便可以實(shí)時(shí)了解最新醫(yī)療資訊、基本健康知識(shí)；通過(guò)健康設(shè)備、預(yù)約咨詢、健康檔案等欄目，足不出戶便可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到大醫(yī)二院的優(yōu)質(zhì)健康咨詢?cè)\療服務(wù)。這對(duì)提高慢性病管理水平，緩解看病難、看病貴矛盾，提高醫(yī)療服務(wù)水平和生活服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。
　　立公為民
　　誠(chéng)施濟(jì)世之“仁”
　　大醫(yī)二院一直將提升員工滿意度、提升社會(huì)美譽(yù)度作為醫(yī)院發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。為此，該院引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)員工滿意度及患者滿意度進(jìn)行綜合、科學(xué)的評(píng)價(jià)，以制定更加科學(xué)有效的措施，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
　　大醫(yī)二院的發(fā)展絕不以犧牲員工和患者的利益為代價(jià)。對(duì)內(nèi)，該院不斷提升員工的幸福指數(shù)，在增強(qiáng)員工歸宿感等方面做了大量工作。醫(yī)院為員工發(fā)放就餐補(bǔ)助、提供免費(fèi)停車、辦理大病保險(xiǎn)，并改革績(jī)效分配方案，實(shí)施多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配理念。全院?jiǎn)T工“有激情、在狀態(tài)”，形成了“事事有人管、人人都管事，能干事、肯干事、干成事”的勇于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良工作作風(fēng)。
　　對(duì)外，大醫(yī)二院人弘揚(yáng)以天下為己任的人道主義精神，始終追求公立大醫(yī)院的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。作為夏季達(dá)沃斯會(huì)議、“十二運(yùn)”醫(yī)療保障單位，大醫(yī)二院圓滿完成了衛(wèi)生保障工作。在災(zāi)難面前，大醫(yī)二院同樣沖在前面，第一時(shí)間出現(xiàn)在救災(zāi)救人的第一線。非典來(lái)臨時(shí)，醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)工作崗位，診斷出了大連首例非典病人。在汶川地震現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)院組建的18人醫(yī)療救助隊(duì)救治了傷員3500余人。在抗擊甲型H1N1流感疫情、三聚氰胺奶粉事件，以及援助也門、西藏、新疆、青海、朝陽(yáng)凌源等貧困地區(qū)的過(guò)程中，該院扛起大醫(yī)院的責(zé)任。一名援助也門隊(duì)員被評(píng)為“全國(guó)援外醫(yī)療工作先進(jìn)個(gè)人”，該院成為大連市醫(yī)院中首家獲此榮譽(yù)的單位。
　　為了響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生與計(jì)生委關(guān)于醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診活動(dòng)的文件精神，讓百姓共享醫(yī)院的發(fā)展成果，在院長(zhǎng)趙作偉的帶動(dòng)下，醫(yī)院建立了“城市支援周邊地區(qū)醫(yī)療的長(zhǎng)效機(jī)制”，定期派專家到旅順、金州、北三市、城市廣場(chǎng)、城市社區(qū)等地進(jìn)行義診，為百姓提供全方位熱情周到的診療、咨詢服務(wù)，免費(fèi)為市民檢測(cè)血壓、血糖、血脂及進(jìn)行超聲檢查，真正為老百姓做實(shí)事。
　　在數(shù)項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大任務(wù)前，大醫(yī)二院以天下為己任，不計(jì)私利，前赴后繼，得到了社會(huì)的關(guān)注和好評(píng)。
　　杏林半百蒼松勁，玉樹(shù)春深更著花。一個(gè)擁有四個(gè)院區(qū)的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院正在時(shí)間的洗禮中愈加壯大；一個(gè)為百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更全面醫(yī)療服務(wù)的大型醫(yī)院集團(tuán)正在形成。56年的歷史長(zhǎng)河，跨越兩個(gè)世紀(jì)的航程，新一代的大醫(yī)二院人勇立潮頭，正乘風(fēng)破浪，向著人性化、現(xiàn)代化、國(guó)際化醫(yī)療集團(tuán)的目標(biāo)闊步前進(jìn)！

（責(zé)任編輯：秋彤）