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□ 文/張  恒  圖/趙  雨

    輔仁董事長(zhǎng)朱文臣（前左）與鄭州大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)徐振魯在聯(lián)合建設(shè)國(guó)家級(jí)食品藥品安全評(píng)價(jià)中心合作簽字儀式上。

 忙碌的生產(chǎn)車(chē)間。

　　有業(yè)內(nèi)人士這樣說(shuō)：輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)輔仁）十余年間從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，彰顯出來(lái)的“輔仁速度”，令人嘖嘖驚嘆。
　　起于鹿邑的一個(gè)小鎮(zhèn)、世人皆知的老子故鄉(xiāng)，誰(shuí)都不會(huì)想到一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的制藥廠(chǎng)，十余年間積聚了那么多的能量，而又厚積薄發(fā)，讓業(yè)界為之震撼。
　　自1998年創(chuàng)建伊始，輔仁一路“攻城拔寨”，自2001年開(kāi)始先后收購(gòu)了輔仁懷慶堂制藥有限公司、河南省宋河酒業(yè)股份有限公司、國(guó)家大型制藥企業(yè)——河南開(kāi)封制藥廠(chǎng)、上海ST民豐（后更名為上海輔仁）、河南天康制藥有限公司，并在2003年成立河南輔仁醫(yī)藥科技開(kāi)發(fā)有限公司，2004年投資2.6億元完成省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目——大型現(xiàn)代化針劑車(chē)間……
　　每一步腳踏實(shí)地留下的印跡，都在不斷豐富完善著輔仁藥業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和能力?，F(xiàn)在的輔仁已發(fā)展成擁有近萬(wàn)名員工的綜合性集團(tuán)企業(yè)，擁有七個(gè)藥品生產(chǎn)基地，一個(gè)白酒生產(chǎn)基地，兩個(gè)科技研發(fā)基地，藥品制劑綜合生產(chǎn)能力居全國(guó)前列。在驚嘆于輔仁飛速發(fā)展的同時(shí)，我們不禁要問(wèn)：是什么締造了“輔仁速度”？
　　企業(yè)理念帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
　　輔仁的成長(zhǎng)思路一直為業(yè)界津津樂(lè)道。
　　“坐擁金礦”是業(yè)內(nèi)人士對(duì)輔仁集團(tuán)產(chǎn)品資源的概括性描述，而這些“金礦”，都是靠一次次的并購(gòu)、整合提煉出來(lái)的。
　　一次次的整合、擴(kuò)大產(chǎn)能，都離不開(kāi)“百姓藥 輔仁造”的企業(yè)理念。
　　“中國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)，解決老百姓的基本用藥需求就是最大的市場(chǎng)方向。從企業(yè)創(chuàng)立伊始，我就明確了‘百姓藥 輔仁造’這個(gè)目標(biāo)，這么多年來(lái)輔仁一直瞄準(zhǔn)這個(gè)目標(biāo)，在品種上發(fā)力，在基本藥物上發(fā)力。始終立足百姓需求，用心做讓老百姓買(mǎi)得起、愿意買(mǎi)、買(mǎi)得到、療效好的藥品，全力向‘中國(guó)家庭常備用藥第一品牌’的目標(biāo)前進(jìn)。輔仁會(huì)一直堅(jiān)持這樣做?！陛o仁董事長(zhǎng)朱文臣的話(huà)擲地有聲。
　　在眾多醫(yī)藥企業(yè)為自己繁雜的醫(yī)藥品種所累，轉(zhuǎn)而巨資打造單一品牌的時(shí)候，輔仁卻反其道而行，通過(guò)收購(gòu)等方式，完成了多品種、大產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)布局。并在朱文臣的帶領(lǐng)下，竭力將輔仁打造成為多品種、大產(chǎn)能、大服務(wù)、大品牌的綜合性集團(tuán)公司。
　　“品種為核心，并購(gòu)為主線(xiàn)”的早起發(fā)展戰(zhàn)略，最終讓輔仁的產(chǎn)能和產(chǎn)品線(xiàn)在很短時(shí)間內(nèi)得以飛速擴(kuò)張。
　　堅(jiān)守質(zhì)量保障用藥安全
　　藥品是特殊的消費(fèi)品，質(zhì)量絕對(duì)是最重要的。輔仁在擴(kuò)大產(chǎn)能，不斷整合資源的同時(shí)，從未松懈對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，一直在用質(zhì)量守護(hù)消費(fèi)者的用藥安全。
　　走進(jìn)輔仁，提及怎樣確保產(chǎn)品質(zhì)量安全的話(huà)題，上到高層領(lǐng)導(dǎo)，下到車(chē)間操作員，都能回答得頭頭是道。
　　輔仁自成立伊始，朱文臣幾乎每天都會(huì)向員工重復(fù)這樣一句話(huà)：“質(zhì)量是生命，來(lái)不得半點(diǎn)含糊?！陛o仁人不僅是這樣說(shuō)，也是這樣做的。
　　全員參與監(jiān)管生產(chǎn)是輔仁的亮點(diǎn)——各個(gè)生產(chǎn)基地的分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把質(zhì)量控制過(guò)程，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行過(guò)反復(fù)思考和論證；實(shí)施即時(shí)管理政策，上道工序不合格，不能流入下一道工序，下道工序的員工負(fù)責(zé)對(duì)上道工序的質(zhì)量情況進(jìn)行考核；實(shí)施“特權(quán)”政策，即任何員工一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以直接向公司最高層匯報(bào)，以便及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保每一個(gè)出廠(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)。
　　在輔仁，“成本讓位于質(zhì)量，產(chǎn)量讓位于質(zhì)量?！碑a(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)歷著每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的打磨和錘煉。一系列事無(wú)巨細(xì)、責(zé)任到人的質(zhì)量管理方針的貫徹和有效執(zhí)行，輔仁用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守。
　　質(zhì)量的保證不僅讓輔仁贏得了尊重，也使其在發(fā)展的路上闊步前進(jìn)：在工信部發(fā)布的2010年醫(yī)藥工業(yè)按資產(chǎn)排名中，輔仁位列第14位；在2011年工信部行業(yè)排名中，輔仁按照主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排名第22位，按資產(chǎn)總額排名第15位，按利潤(rùn)總額排名第25位。
　　勇于創(chuàng)新支撐企業(yè)脊梁
　　創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永葆活力，不斷前行的不可或缺的要素。就像朱文臣所說(shuō)的：“支撐企業(yè)的脊梁是產(chǎn)品研發(fā)和戰(zhàn)略的差異化，實(shí)施研發(fā)戰(zhàn)略一直是輔仁恪守的一項(xiàng)生存法則。”
　　在不斷擴(kuò)大自己生產(chǎn)線(xiàn)，提高產(chǎn)能的同時(shí)，輔仁也在積極地探索，不斷提高自己的創(chuàng)新能力，努力強(qiáng)化企業(yè)的脊梁。
　　自2002年開(kāi)始，輔仁在研發(fā)創(chuàng)新方面果敢前行，不斷投入資金與國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)廣泛開(kāi)展合作；2003年，輔仁成立了專(zhuān)注新藥研發(fā)的輔仁醫(yī)藥科技開(kāi)發(fā)有限公司，拓展創(chuàng)新平臺(tái)；2006年，輔仁技術(shù)中心被發(fā)改委等五部委聯(lián)合批準(zhǔn)為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，經(jīng)人事部批準(zhǔn)設(shè)立了博士后科研中心站；2011年，輔仁聯(lián)合鄭州大學(xué)成立了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；2012年，輔仁與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心、病毒生物技術(shù)國(guó)家工程研究中心籌建新藥創(chuàng)制科技園……
　　輔仁每年投入研發(fā)的資金約占銷(xiāo)售總額的6%，其不斷創(chuàng)新的精神，為其帶來(lái)了斐然的成績(jī)——2008年以來(lái)，輔仁藥業(yè)向國(guó)家藥品審評(píng)機(jī)構(gòu)共遞交新藥申請(qǐng)54件，35個(gè)品種，除1件5類(lèi)藥申請(qǐng)外，其余全為3類(lèi)以上新藥。涉及心血管系統(tǒng)用藥，消化系統(tǒng)用藥、呼吸系統(tǒng)用藥、抗腫瘤藥、抗感染藥等多個(gè)領(lǐng)域。2010年，在工信部與中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心組織的國(guó)內(nèi)最佳研發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)十佳工業(yè)企業(yè)評(píng)選中，輔仁取得了國(guó)內(nèi)最佳研發(fā)線(xiàn)十佳企業(yè)第3名的成績(jī)。
　　榮譽(yù)和褒獎(jiǎng)?chuàng)涿娑鴣?lái)，輔仁卻絲毫不曾懈怠，在輔仁人的眼里，這是要求自己繼續(xù)前行，持續(xù)創(chuàng)新的鞭策和激勵(lì)。
　　在董事長(zhǎng)朱文臣帶領(lǐng)下，輔仁人靠著眾志成城、齊心協(xié)力的精神，本著對(duì)“質(zhì)量高于產(chǎn)量，質(zhì)量高于成本”的一貫堅(jiān)持，依賴(lài)對(duì)創(chuàng)新資源的不斷投入，終于成就了“輔仁速度”的成長(zhǎng)。

（責(zé)任編輯：秋彤）