來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào) 時(shí)間:2013-10-22 15:47:41 熱度:1062
□ 路濱琪
三九醫(yī)藥股份有限公司被華潤(rùn)集團(tuán)重組5年來(lái)發(fā)生巨大變化。截至本月15日,重組后更名的華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司市值已升至252億元,較2007年11月增長(zhǎng)約50%;凈利潤(rùn)則增至5年前的3倍多。
據(jù)介紹,2007年3月,按照市場(chǎng)化和商務(wù)條件最優(yōu)的原則,國(guó)資委選定由華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)當(dāng)時(shí)面臨債務(wù)危機(jī)與法律糾紛的三九集團(tuán)進(jìn)行重組,核心任務(wù)是拯救集團(tuán)的核心企業(yè)——三九醫(yī)藥。經(jīng)過(guò)清欠與股改,2007年11月底,三九醫(yī)藥正式進(jìn)入華潤(rùn)集團(tuán)。2008年11月,三九醫(yī)藥控股股東變更為華潤(rùn)醫(yī)藥控股有限公司。2010年2月三九醫(yī)藥正式更名為華潤(rùn)三九,并逐步成為國(guó)資委“打造央企醫(yī)藥平臺(tái)”的重要力量。
華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司副總裁、華潤(rùn)三九監(jiān)事方明表示,華潤(rùn)三九重組過(guò)程中的關(guān)鍵步驟一是加強(qiáng)公司治理,規(guī)范股東與上市公司之間的關(guān)系;二是梳理核心業(yè)務(wù),對(duì)非主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離;三是實(shí)施組織變革與文化重塑。“尤其第三步,讓三九這個(gè)具備制藥與營(yíng)銷(xiāo)豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),有了更進(jìn)一步可持續(xù)增長(zhǎng)的能力?!?br />
華潤(rùn)三九總裁宋清認(rèn)為,華潤(rùn)入主三九帶來(lái)的最大提升在于先進(jìn)管理理念的引進(jìn)與“戰(zhàn)略、組織、文化”的落地。“華潤(rùn)這些年強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略、組織、文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有現(xiàn)實(shí)意義。簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光的文化首先保證了企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。華潤(rùn)三九過(guò)去一年在集團(tuán)指導(dǎo)下大力推進(jìn)的組織變革也證明,通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整可實(shí)現(xiàn)管控的一致性與戰(zhàn)略協(xié)同的一致性,明顯增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作能力,不僅為建設(shè)運(yùn)營(yíng)管控型企業(yè)提供了組織保障,也使企業(yè)開(kāi)始具備成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!彼吻逭f(shuō)。
宋清在答投資者問(wèn)時(shí)還透露:“2007年三九醫(yī)藥的利潤(rùn)只有3億元,當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是利潤(rùn)能增長(zhǎng)至5億元,而事實(shí)上2012年華潤(rùn)三九的凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)10億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期?!?br />
華潤(rùn)三九董秘周輝披露,2007年~2012年華潤(rùn)三九制藥業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為24.66%,2012年制藥業(yè)務(wù)收入為60億元;凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)29.35%,凈資產(chǎn)收益率和經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為16.53%和14.91%,一直保持較好的回報(bào)水平,總體表現(xiàn)非常健康。
宋清表示,華潤(rùn)三九下一步的發(fā)展目標(biāo)是爭(zhēng)做OTC市場(chǎng)的引領(lǐng)者和中藥處方藥市場(chǎng)的創(chuàng)新者,除了鞏固在中藥市場(chǎng)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還將加強(qiáng)渠道管理與終端配送,提高產(chǎn)品的可及性。
(責(zé)任編輯:秋彤)
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