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健康服務(wù)讓生活更有質(zhì)量

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 時(shí)間:2013-10-20 10:43:26 熱度:1060

家門(mén)口有高水平體檢 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有康復(fù)治療

本報(bào)記者 李紅梅

  近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。什么是健康服務(wù)?對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),健康服務(wù)會(huì)給生活帶來(lái)什么變化?記者進(jìn)行了了解。
  第三方檢驗(yàn)讓社區(qū)患者享受三甲醫(yī)院服務(wù)
  10月11日下午3點(diǎn),浙江杭州市西湖區(qū)蔣村文新街道居民周群,來(lái)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,取了肝功能、血常規(guī)等3張化驗(yàn)單?!叭ゴ筢t(yī)院看的話,要掛號(hào)、排隊(duì),花一整天的時(shí)間才能看一次病,這里看病不用排隊(duì),取結(jié)果也很快?!彼f(shuō)。
  也許,周群沒(méi)有留意到,這里的化驗(yàn)單均由一家叫“迪安診斷”的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具。周群比以前提前一天至一天半時(shí)間拿到結(jié)果。更重要的是,迪安診斷提供的是三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)服務(wù),收取的價(jià)格卻是社區(qū)的價(jià)格,并按照政策進(jìn)行了高比例報(bào)銷(xiāo)。
  “2012年,我們申請(qǐng)將檢驗(yàn)服務(wù)外包給迪安,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),不用再像以往那樣每年打報(bào)告申請(qǐng)購(gòu)置大量的醫(yī)療設(shè)備,或者想盡辦法維修設(shè)備。檢驗(yàn)室人員從7個(gè)減少到4個(gè),服務(wù)范圍擴(kuò)大,檢驗(yàn)時(shí)間也大大縮短。外包服務(wù)相當(dāng)于給中心增添了有力的臂膀,節(jié)約了資源,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。”該中心主任湯紅玫說(shuō)。
  記者跟隨迪安在該中心收取檢驗(yàn)樣本的檢驗(yàn)師章亞鋒,來(lái)到該公司位于西湖區(qū)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心大樓。該中心實(shí)驗(yàn)室主任汪子偉介紹,實(shí)驗(yàn)室每天檢測(cè)1萬(wàn)—2萬(wàn)個(gè)樣本,能開(kāi)展的項(xiàng)目數(shù)達(dá)到1000多個(gè),達(dá)到國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的三甲醫(yī)院水平。
  除了質(zhì)量較高、速度快之外,相對(duì)醫(yī)院而言,這種第三方服務(wù)還有什么優(yōu)勢(shì)?成本領(lǐng)先?!拔覀円荒甑牟少?gòu)量能達(dá)到10億元,超過(guò)國(guó)內(nèi)任何一家醫(yī)院,并直接向廠家采購(gòu),平均采購(gòu)成本能比公立醫(yī)院下降50%?!钡习苍\斷董事長(zhǎng)陳海斌說(shuō)。他舉例說(shuō),一項(xiàng)PCR基因診斷項(xiàng)目,醫(yī)院收費(fèi)60元,3至5天出結(jié)果,而迪安提供的診斷服務(wù)只向醫(yī)院收八折費(fèi)用,一天就可以出結(jié)果。
  “公立醫(yī)院做檢驗(yàn)往往要湊量,否則耗材、人員等成本下不來(lái),但樣本放久了,會(huì)影響檢驗(yàn)的結(jié)果。迪安的分工更加專(zhuān)業(yè),管理更嚴(yán)格,比醫(yī)院更規(guī)范,大大提高了檢測(cè)的質(zhì)量,保障了病人的安全。”曾經(jīng)在公立三甲醫(yī)院做了22年檢驗(yàn)科主任的汪子偉說(shuō)。
  目前迪安已在全國(guó)設(shè)立13個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),和全國(guó)5000多家醫(yī)院合作,其中二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)占了八成以上?!敖鼉赡?,基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)量每年增長(zhǎng)40%左右,這一塊可以為國(guó)家減少醫(yī)療資金和人員投入,保證了質(zhì)量,為醫(yī)改作出貢獻(xiàn)?!?br />   “養(yǎng)老+醫(yī)療+康復(fù)+護(hù)理”的健康養(yǎng)老服務(wù)
  潘大爺在杭州市郊的綠康老年康復(fù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)住了4年多??祻?fù)治療師楊文娟告訴記者:“經(jīng)過(guò)幾年的治療,潘大爺已經(jīng)康復(fù)不少,腳能抬起了,說(shuō)話也清楚點(diǎn)了?!庇捎诨加心X出血后遺癥,他需要進(jìn)行長(zhǎng)期的康復(fù)治療,家里人上網(wǎng)找了半天,發(fā)現(xiàn)綠康最適合他,而且花費(fèi)不算多,每月2000多元的治療費(fèi),潘大爺只需要出12%,醫(yī)保出了大頭。
  “這里只收大醫(yī)院不要的、一般養(yǎng)老院不收的老年癡呆癥患者、腦卒中偏癱患者、精神心理障礙患者和綜合慢病的老年人?!焙贾菥G康老年康復(fù)醫(yī)院院長(zhǎng)卓永岳說(shuō),老年人最大的需求是基本醫(yī)療和康復(fù)護(hù)理服務(wù),然而大多數(shù)養(yǎng)老院沒(méi)有醫(yī)療條件,而醫(yī)院則嫌這些老年人占床位。2006年,卓永岳開(kāi)設(shè)了這家醫(yī)院,專(zhuān)門(mén)接收老年殘障患者,并為養(yǎng)老院及居家養(yǎng)老的健康和亞健康老年人提供系列健康養(yǎng)老服務(wù)。2012年,綠康在社區(qū)開(kāi)設(shè)了小規(guī)模多機(jī)能型的“全托”和“日間照料”養(yǎng)老助殘服務(wù)機(jī)構(gòu),利用康復(fù)醫(yī)院的醫(yī)療資源,為社區(qū)老年人提供上門(mén)康復(fù)護(hù)理服務(wù),形成連鎖服務(wù)模式。
  類(lèi)似的市場(chǎng)需求有多少?根據(jù)民政部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和全國(guó)老齡辦發(fā)布的《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展報(bào)告(2013)》,截至2012年底,全國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億,占總?cè)丝诘?4.3%,預(yù)計(jì)在2013年將突破2億。同時(shí),老年人口的高齡、失能和空巢化將進(jìn)一步加劇,失能老年人口將從2012年的3600萬(wàn)人增長(zhǎng)到2013年的3750萬(wàn)人。慢性病患病老年人數(shù)和空巢老年人口數(shù)量今年都將突破一億人大關(guān)。但是,目前每千名老人僅擁有床位21.5張,更不要說(shuō)康復(fù)護(hù)理的床位。綠康共有800張住院床位,幾乎都住滿了。像潘大爺這樣一住4年多的老人很多,要在這里住院經(jīng)常一床難求。
  接收這樣的老人能經(jīng)營(yíng)下去嗎,尤其是民間資本?現(xiàn)有的全國(guó)4萬(wàn)多家社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約有3.15萬(wàn)家。然而,不少公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)效率較低,管理不善?!拔覀儗儆诠駹I(yíng)、民辦公助、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康復(fù)養(yǎng)老助殘的經(jīng)營(yíng)模式,民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)、勞動(dòng)和社會(huì)保障多部門(mén)協(xié)作,將以上這些資源如政府補(bǔ)貼等整合,入住的老年人也有醫(yī)保,因此,7年下來(lái)實(shí)現(xiàn)收支平衡,并略有盈余,得以不斷發(fā)展?!弊坑涝勒f(shuō)。
  社會(huì)力量進(jìn)入的“玻璃門(mén)”有待破除
  如今的迪安已經(jīng)是國(guó)內(nèi)唯一上市的診斷公司,綠康也得到社會(huì)的肯定。但是它們的發(fā)展尤其是初期經(jīng)歷了種種困擾:市場(chǎng)認(rèn)可度不高,需要大量精力去培育;人才受到事業(yè)單位約束,難以進(jìn)入民營(yíng)系統(tǒng);投入成本過(guò)高,收回時(shí)間較長(zhǎng)等。
  國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所研究員姜長(zhǎng)云認(rèn)為,如今人們對(duì)健康服務(wù)的需求旺盛,比如處于亞健康時(shí),希望得到健康咨詢(xún)等事前預(yù)防服務(wù),但社會(huì)的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。主要原因是,民間力量進(jìn)入這一領(lǐng)域的體制機(jī)制障礙比較多,就是所謂的“玻璃門(mén)”現(xiàn)象;其次,提供健康服務(wù)的市場(chǎng)主體在起步階段,仍需要培育、引導(dǎo)需求,消費(fèi)者可能要過(guò)一段時(shí)間才能了解這些服務(wù);第三,在社會(huì)力量進(jìn)入該領(lǐng)域的初期,要調(diào)動(dòng)民間資本的投資積極性。這就需要政府進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)、提供補(bǔ)貼或優(yōu)惠等財(cái)稅政策的支持。
  國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,首次明確提出健康服務(wù)業(yè)的概念,放寬民營(yíng)資本進(jìn)入健康服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的門(mén)檻,并給出了很多突破性的政策措施,比如對(duì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行非禁即入,按高新技術(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠,放開(kāi)價(jià)格管制等。姜長(zhǎng)云說(shuō):“讓民資和外資參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有助于提高健康服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)供給。對(duì)于大家比較關(guān)注的醫(yī)療服務(wù),供給增加有利于緩解看病難。而民間資本的進(jìn)入,能推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范市場(chǎng)秩序,有利于解決看病貴的問(wèn)題。這對(duì)老百姓來(lái)說(shuō),是最切實(shí)的好處。”

(責(zé)任編輯:秋彤)

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