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——記柳州市人民醫(yī)院院長(zhǎng)李寧寧

文/藍(lán)  天

　　坐落在廣西柳州市文昌路航空港式的柳州市人民醫(yī)院門診大樓的兩側(cè)，赫然醒目的八個(gè)大字“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)”，這就是該院的醫(yī)院精神。而帶領(lǐng)全院2961名職工不斷進(jìn)取的領(lǐng)頭雁正是柳州市委、市政府于2009年4月從桂林醫(yī)學(xué)院引進(jìn)的一名醫(yī)學(xué)研究生、碩士生導(dǎo)師、教授、外科主任醫(yī)師，一名德才兼?zhèn)洹⒉湃A出眾、有著卓越管理才能、為人低調(diào)的學(xué)者型優(yōu)秀管理者——柳州市人民醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)李寧寧。
　　作為一家位于老、少、邊、山、窮西部地區(qū)有著87年歷史積淀和厚重文化底蘊(yùn)的全國(guó)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院院長(zhǎng)的李寧寧，他親民，被譽(yù)為心系百姓健康的好院長(zhǎng)；他愛(ài)院，被譽(yù)為銳意進(jìn)取的開(kāi)拓者；他仁愛(ài)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的人格魅力代表著柳州市人民醫(yī)院這個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象。自2009年上任以來(lái)，他以改革創(chuàng)新、敢為人先的拼搏精神使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。醫(yī)院先后榮獲國(guó)家級(jí)等榮譽(yù)282項(xiàng),由于成績(jī)突出，他被國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委人才中心選派到美國(guó)哈佛大學(xué)參加首批院長(zhǎng)培訓(xùn)班，先后當(dāng)選自治區(qū)、柳州市黨代表，先后榮獲自治區(qū)、廣西衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、廣西紅十字會(huì)優(yōu)秀志愿者，榮立廣西衛(wèi)生系統(tǒng)二等功獎(jiǎng)，榮獲“十一五”廣西醫(yī)藥衛(wèi)生科技管理先進(jìn)工作者、柳州市勞動(dòng)模范、柳州市拔尖人才、柳州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“十大先鋒人物”等榮譽(yù)稱號(hào)30余項(xiàng)。他沒(méi)有因?yàn)槌删秃蜆s譽(yù)而停滯，他總是虛懷若谷地放眼世界，總是朝著新的目標(biāo)，艱苦求索。在這位學(xué)者型優(yōu)秀管理者的詞典中，有幾個(gè)詞匯閃爍著熠熠的光輝：創(chuàng)新、發(fā)展、服務(wù)、奉獻(xiàn)、大愛(ài)、忠誠(chéng)……
　　改革創(chuàng)新
　　醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
　　服務(wù)能力全面提升
　　他是一名解放思想，銳意改革創(chuàng)新的開(kāi)拓者。他被譽(yù)為有著現(xiàn)代化管理理念和卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者。他常常說(shuō)：敢為人先，才能快人一步。 2008年11月，正值柳州市人民醫(yī)院從市中心整體搬遷到河?xùn)|新區(qū)，由于位置偏僻，醫(yī)護(hù)人員相對(duì)不足，交通不便利，門診量大幅度下降，日門診量不足2000人次。大家預(yù)感，醫(yī)院至少要花3年的時(shí)間才能翻身。面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，新上任的李寧寧院長(zhǎng)背負(fù)著沉重的壓力，他敢為人先，先后對(duì)醫(yī)院的人事制度、績(jī)效考核辦法和薪酬制度及管理制度等進(jìn)行大刀闊斧的改革，建立和完善管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)，他提出按照常態(tài)化建設(shè)“三甲”醫(yī)院的要求，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)全面增強(qiáng)，醫(yī)院的綜合實(shí)力也得到全面提升。業(yè)務(wù)量不斷攀升，門診量、住院病人數(shù)、手術(shù)量均以每年10%的速度遞增，業(yè)務(wù)總收入以每年22%的速度遞增，門診量由2009年的97萬(wàn)人次增加至2012年的152萬(wàn)人次，2013年日門診量高達(dá)7397人次。職工的幸福指數(shù)也不斷提高，職工的福利待遇以每年15%左右的速度遞增，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)。
　　2010年來(lái)醫(yī)院無(wú)重大醫(yī)療糾紛發(fā)生；2012年醫(yī)院順利通過(guò)第二周期“三甲”綜合醫(yī)院復(fù)評(píng)；2011年、2012年醫(yī)院連續(xù)兩年成為廣西唯一躋身于中國(guó)地級(jí)城市醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)的醫(yī)院,且排位從2011年的第64位躍升到2012年的第59位，保持西部排名第4位。醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了進(jìn)一步提升，知名度和社會(huì)美譽(yù)度也得到進(jìn)一步提高。他出眾的才華和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，無(wú)不贏得全院職工的稱贊和信賴及社會(huì)各界的認(rèn)可。
　　學(xué)科建設(shè)
　　專科縱深發(fā)展
　　學(xué)科整體突破
　　他是一名注重學(xué)科建設(shè)的科學(xué)管理者。他被譽(yù)為具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的戰(zhàn)略家。他常說(shuō)：謀遠(yuǎn)慮，才能創(chuàng)新發(fā)展。
　　他把醫(yī)院定位為桂中地區(qū)醫(yī)療、教學(xué)、科研中心。他要讓學(xué)科建設(shè)插上飛翔的翅膀，他先后制定了一系列激勵(lì)人才脫穎而出的政策，突出以重點(diǎn)專科打造學(xué)科品牌，以?？普咸嵘w實(shí)力，攻克臨床醫(yī)學(xué)上的疑難雜癥。2013年7月，在他的努力下，醫(yī)院與北京阜外心血管病醫(yī)院攜手，成立“中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫(yī)院柳州市人民醫(yī)院心血管病技術(shù)培訓(xùn)中心”，使柳州乃至桂中地區(qū)的百姓不出柳州就能享受到高水平、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
　　“科技興院”也是李寧寧院長(zhǎng)提出的治院方略之一。他深知，在改革的大潮中，不僅要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更要比拼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁，作為一名學(xué)者型的院長(zhǎng)，他讓科研成為學(xué)科建設(shè)的重要支撐。
　　在他的努力下，短短的四年間，醫(yī)院科研呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，率先在廣西地市級(jí)醫(yī)院獲得國(guó)家自然科學(xué)基金依托單位資質(zhì)。他率領(lǐng)的骨科科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的多項(xiàng)課題獲國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。四年來(lái)，在他的影響下，醫(yī)院獲各級(jí)科研立項(xiàng)168項(xiàng)，其中5項(xiàng)課題獲國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)，獲科研經(jīng)費(fèi)444萬(wàn)元,獲各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)74項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目247項(xiàng)。在百項(xiàng)高新技術(shù)項(xiàng)目、學(xué)科專業(yè)化建設(shè)等醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新載體的推動(dòng)下，該院已形成微創(chuàng)外科；介入治療；無(wú)痛診療；ICU、CCU、NICU、PICU尤具規(guī)模；中醫(yī)科已形成特色；腫瘤科已形成集放療、化療等多種手段相結(jié)合的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)等特色項(xiàng)目群。兒內(nèi)科被列為廣西臨床重點(diǎn)?？?，心血管內(nèi)科、普外科及產(chǎn)科被列為柳州市臨床重點(diǎn)?？?；該院還獲得廣西全科醫(yī)師教育臨床技能培訓(xùn)基地，廣西住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，廣西血液凈化?？谱o(hù)士臨床培訓(xùn)基地。心血管內(nèi)科及肝膽胰周圍血管外科先后獲得“柳州市人才小高地”稱號(hào)。
　　關(guān)注民生
　　解決熱點(diǎn)問(wèn)題
　　老百姓得實(shí)惠
　　他是一名情系百姓胸懷社會(huì)責(zé)任的公益代言者。他被譽(yù)為公立醫(yī)院改革的探索者。他常說(shuō)：群眾滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
　　作為柳州市政協(xié)委員、廣西公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市的大型“三甲”綜合醫(yī)院的院長(zhǎng)，李寧寧在公立醫(yī)院改革中始終把公益性放在首位，先后推出20余項(xiàng)便民措施有效地緩解了老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題。他推行門診就診一卡通；率先在廣西成立出入院接待處；取藥等候時(shí)間從1小時(shí)縮短到10分鐘左右；開(kāi)展多種形式的預(yù)約服務(wù)，服務(wù)人數(shù)達(dá)60余萬(wàn)人次等。特別是門診血液生化1小時(shí)出報(bào)告并自助打印的服務(wù)，使來(lái)自邊遠(yuǎn)地區(qū)的患者當(dāng)日即可完成診療。此外，他還將常見(jiàn)病、多發(fā)病列入臨床路徑和單病種付費(fèi)管理，其中骨科23個(gè)病種實(shí)行單病種付費(fèi)，人均醫(yī)藥費(fèi)用較實(shí)施前下降9409元，下降了35.41%，平均住院日較實(shí)施前下降6.45天，下降了35.59%。實(shí)行臨床路徑的病種，人均費(fèi)用較實(shí)施前下降431.69元，下降了5%。2012年人均門診費(fèi)用156.8元，人均住院費(fèi)用9119元，使老百姓真正得到了實(shí)惠。金杯銀杯不如老百姓的口碑，2012年在柳州市衛(wèi)生局公布的5項(xiàng)滿意度指標(biāo)中，該院在全市各醫(yī)院中名列第一。2011年，公立醫(yī)院改革取得的成效得到認(rèn)可，時(shí)任國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛及衛(wèi)生部黨組書記張茅分別到該院舉行了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。該院設(shè)立出入院接待處的管理模式，得到了國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委的高度認(rèn)可。
　　勇于擔(dān)當(dāng)
　　愛(ài)崗敬業(yè)
　　真情奉獻(xiàn)
　　他是一名坦坦蕩蕩、愛(ài)崗敬業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)者。他被譽(yù)為心系百姓健康的好院長(zhǎng)。他常說(shuō)：吃苦在先，沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì)，這就是生命的價(jià)值所在。
　　沒(méi)有人能夠丈量他為醫(yī)院的發(fā)展、為百姓的健康付出了多少心血和汗水。但每個(gè)人都深知他為了醫(yī)院的發(fā)展和百姓的健康嘔心瀝血，他把工作看成是他生活的全部。工作中，他注重細(xì)節(jié)服務(wù)?！白尦羞M(jìn)醫(yī)院”方便了患者購(gòu)物；讓銀行ATM存取款機(jī)進(jìn)醫(yī)院，為不少患者解了燃眉之急；為方便患者，他在門診樓高中低位置都設(shè)置了路標(biāo)……他無(wú)數(shù)次帶頭無(wú)償獻(xiàn)血挽救生命垂危的患者；他無(wú)數(shù)次在突發(fā)公共事件中，身先士卒地站在最前線的指揮戰(zhàn)場(chǎng)上，挽救河池市兩輛大客車相撞30余名乘客的生命；搶救甲型H1N1流感及手足口病等重癥患者600余名；搶救柳城火車脫軌等突發(fā)事件重傷員400余名……2011年，他成功救治一名受重傷、生命危在旦夕的空軍飛行員，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中國(guó)人民解放軍空軍副政委王曉龍中將一行21人專程到該院表示感謝并給李寧寧院長(zhǎng)贈(zèng)送飛機(jī)模型，自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)也作出批示重點(diǎn)宣傳，中央、地方媒體、空軍部隊(duì)媒體等30余家媒體到醫(yī)院采訪報(bào)道先進(jìn)事跡36次。
　　作為柳州市紅十字會(huì)第八屆理事會(huì)理事的李寧寧院長(zhǎng)，他無(wú)數(shù)次為災(zāi)區(qū)、農(nóng)村及弱勢(shì)群體伸出援助之手盡微薄之力；他無(wú)數(shù)次參與并致力于推動(dòng)各類社會(huì)愛(ài)心救助工作的發(fā)展，在志愿者服務(wù)工作中他做出了突出貢獻(xiàn)，他的人格魅力也深深地感染和激勵(lì)著身邊更多的人投身于公益事業(yè)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)社會(huì)。2009年來(lái)，他先后帶領(lǐng)班子走訪慰問(wèn)困難及生病職工100余人；派出1220余人次志愿者深入農(nóng)村開(kāi)展義診咨詢活動(dòng)258次，服務(wù)群眾達(dá)5萬(wàn)余人次；免費(fèi)為融水貧困山區(qū)的孤兒、唇腭裂患兒等600余人進(jìn)行健康體檢及免費(fèi)實(shí)施手術(shù)……為災(zāi)區(qū)捐款并與社會(huì)共同捐資救治弱勢(shì)群體共計(jì)200余萬(wàn)元。
　　他用實(shí)際行動(dòng)做到了患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。他就是改革創(chuàng)新人物——柳州市人民醫(yī)院院長(zhǎng)李寧寧。
　　人物名片
　　李寧寧，柳州市人民醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)，是柳州市委、市政府于2009年4月從桂林醫(yī)學(xué)院引進(jìn)的一位德才兼?zhèn)洹⒉湃A出眾的學(xué)者型優(yōu)秀管理者，系骨科主任醫(yī)師、教授、碩士生導(dǎo)師。作為廣西及柳州市骨科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人，在骨科基礎(chǔ)研究及應(yīng)用研究等方面有很深的造詣并取得一定的成就。長(zhǎng)期以來(lái)，他致力于醫(yī)院管理及臨床科研工作，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和卓越的管理才能,在醫(yī)院管理及公立醫(yī)院改革中作出突出貢獻(xiàn)。2009年來(lái), 他先后開(kāi)展的多項(xiàng)科研課題獲國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)及省、市級(jí)科研立項(xiàng)；多項(xiàng)成果獲省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表論文10余篇；獲各級(jí)榮譽(yù)30余項(xiàng)。2012年6月，他被國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委人才中心選派到美國(guó)哈佛大學(xué)參加首批院長(zhǎng)培訓(xùn)班。現(xiàn)兼任中華醫(yī)院管理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。

（責(zé)任編輯：秋彤）