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兩會觀察:代表聚焦醫(yī)改攻堅 公立醫(yī)院改革待考

來源:中國新聞網(wǎng) 時間:2012-03-04 11:02:57 熱度:1197

    中新社北京3月3日電 題:代表聚焦醫(yī)改攻堅 公立醫(yī)院改革待考
  中新社記者 歐陽開宇
  2012年中國兩會的醫(yī)改相關(guān)話題中,公立醫(yī)院改革無疑是最熱的。
  中國過去3年用最短的時間編織了世界最大的全民醫(yī)保網(wǎng),提振著醫(yī)改前進的信心。而相比之下,公立醫(yī)院改革力道卻稍顯不足。全國人大代表、山東省臨沂市人民醫(yī)院院長尹傳貴在接受中新社記者采訪時指出,公立醫(yī)院改革目前還沒有顯現(xiàn)出很大的成效,尤其在政府投入、醫(yī)院回歸公益性以及建立現(xiàn)代醫(yī)院制度、執(zhí)行監(jiān)督等方面都尚待突破。
  在體制層面,中國衛(wèi)生主管部門目前既是公立醫(yī)院的行政監(jiān)督者,又是公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理者以及公立醫(yī)院的經(jīng)營者。全國人大代表、天士力集團董事長閆希軍認為,公立醫(yī)院缺乏自主經(jīng)營的決策權(quán),醫(yī)生依附于醫(yī)院,不利于實現(xiàn)社會醫(yī)療資源的有效利用。
  閆希軍說,從所有者角度看,公立醫(yī)院法人治理制度的缺位難以保證醫(yī)療資源的有效利用;從經(jīng)營者角度看,由于責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一,難以發(fā)揮公立醫(yī)院院長的經(jīng)營管理才能;從醫(yī)護人員角度看,非市場化的薪酬體系難以體現(xiàn)技術(shù)和服務(wù)價值;從社會角度看,醫(yī)療資源處于壟斷,不能向社會其他醫(yī)療機構(gòu)釋放。
  中央決策層已經(jīng)意識到,當(dāng)前醫(yī)改面臨一些較為突出的矛盾和問題,特別是體制性、結(jié)構(gòu)性等深層次矛盾尚未解決。進而,國務(wù)院在研究部署“十二五”深化醫(yī)改工作時明確提出,要積極推進公立醫(yī)院改革,深化補償機制改革,破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制,推進醫(yī)藥分開、管辦分開。建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,規(guī)范診療行為,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
  目前,破除“以藥補醫(yī)”相關(guān)措施已由300個試點縣先行推開,對于“摸著石頭過河”的方式,尹傳貴認為,實際上改革是有共性的。這位醫(yī)院院長表示,政府應(yīng)加大投入,醫(yī)院經(jīng)過合理測算,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,以應(yīng)對取消藥品加成之后可能出現(xiàn)的資金緊張局面,同時,醫(yī)院加強對自身管理。他并不贊成把公立醫(yī)院完全推給社會。
  具經(jīng)濟學(xué)背景的專家則建言,公立醫(yī)院改革應(yīng)遵循市場規(guī)律,政府只要制定強制信息披露規(guī)則就可以,信息披露有利于聲譽機制的建立。在一個競爭充分的市場上,患者實際擁有的選擇權(quán)就是最為有效也最為嚴厲的獎懲機制。
  閆希軍提出“三權(quán)分離”的建議。他認為,公立醫(yī)院管辦不分不利于公立醫(yī)院自身發(fā)展,應(yīng)通過公立醫(yī)院所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和醫(yī)師執(zhí)業(yè)權(quán)分離有效推進醫(yī)療改革。
  需看到,無論走哪條路徑,公立醫(yī)院改革的目標(biāo)都是解決老百姓看病難和貴。2012年中國醫(yī)改面臨攻堅,這場匯聚著中國各界智慧的改革,其成效將接受民眾考驗。(完)

(責(zé)任編輯:秋彤)

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