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來源：中國醫(yī)藥報(bào) 時間：2013-02-28 13:46:05 熱度：1081
本報(bào)訊 日前，從華北制藥集團(tuán)傳來消息，按照該集團(tuán)董事長王社平提出的扁平式、高效能管理的原則，把旗下40多家子分公司，整合成“五大產(chǎn)業(yè)鏈+三大經(jīng)營單位+一個研發(fā)中心”的管控模式，并對集團(tuán)、股份公司機(jī)關(guān)進(jìn)行整改的改革基本完成，華北制藥將在全新的運(yùn)營模式和管理機(jī)制下運(yùn)行。
華北制藥“五大產(chǎn)業(yè)鏈”包括新頭孢、新制劑、青霉素、維生素、制劑分廠5個板塊；“三大經(jīng)營單位”為銷售分公司、華藥國際、物資供應(yīng)分公司。按照機(jī)關(guān)改革方案，集團(tuán)公司和股份公司機(jī)關(guān)職能部門由15個精簡到13個，管理人員由340余人精簡到200人以內(nèi)。原機(jī)關(guān)各層級管理干部職務(wù)自然解除，除部門正職由公司重新選聘外，其他管理人員一律重新競爭上崗，百余名管理人員充實(shí)到各產(chǎn)業(yè)鏈的管理崗位。截至日前，產(chǎn)業(yè)鏈整合和機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作已順利穩(wěn)妥地完成。
華北制藥通過對產(chǎn)業(yè)鏈的改革，完善了從原料藥到成品藥的生產(chǎn)鏈條，促進(jìn)了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高附加值、高成長性重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的完成，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；通過機(jī)構(gòu)改革，其管理模式煥然一新。華北制藥通過本次改革將完成向集約高效管理、規(guī)范化發(fā)展、品牌化經(jīng)營、具備新優(yōu)勢、承載新希望的現(xiàn)代新型制藥企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。（王井堪 劉紅衛(wèi)）
（責(zé)任編輯：秋彤）
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