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□本報(bào)記者 譚 嘉 顏秋雨 通訊員 張 清□

　　■在基層“學(xué)到蠻多東西”
　　見到湖南省郴州市資興市東坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)陳輝時(shí)，已是午后時(shí)分。陳輝剛剛從市里組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班下課。為了來上課，陳輝一大早就出發(fā)，先坐車、再乘船、再換車，花了近3個(gè)小時(shí)才趕到市里。
　　5年前，湘南學(xué)院臨床專業(yè)大專畢業(yè)的陳輝抱著“試試看”的想法，參加了湖南省基層衛(wèi)生人才專場(chǎng)招聘會(huì)。應(yīng)聘到資興市滁口鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作3年后的2010年，這位年輕的“80后”通過公開競(jìng)聘擔(dān)任東坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
　　陳輝說，在衛(wèi)生院工作這些年，自己感覺“學(xué)到蠻多東西”。因?yàn)樯絽^(qū)交通不便，村民們生病了也大多留在當(dāng)?shù)鼐驮\，這使得陳輝有更多的機(jī)會(huì)接觸到不同病例，錘煉自己的臨床技藝，也順利考取了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證，“治的病越來越多，能治好的病也越來越多”。
　　“當(dāng)上院長(zhǎng)以后，自己的交流溝通、組織管理、統(tǒng)籌能力得到了很好的鍛煉，工作也能按照自己的思路開展。”陳輝說，地處山區(qū)的東坪鄉(xiāng)有3800人，而衛(wèi)生院只有4位醫(yī)務(wù)人員，每個(gè)人都要“身兼數(shù)職”，自己是院長(zhǎng)，同時(shí)也是臨床醫(yī)生、網(wǎng)絡(luò)管理員、公衛(wèi)人員，忙起來還要兼管打針、發(fā)藥?！斑@也逼著自己快速成長(zhǎng)。”
　　對(duì)于衛(wèi)生院的未來發(fā)展，陳輝想得很清楚：“做好公衛(wèi)工作是我們的頭等大事，同時(shí)臨床醫(yī)療也不能出差錯(cuò)?！?
　　■“被需要”讓他們舍不得離開
　　汽車在迂回曲折的盤山公路上行駛了兩個(gè)多小時(shí)后，終于在傍晚時(shí)分抵達(dá)位于大山深處的資興市龍溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。寂靜的山村里，人煙稀少。同樣是“80后”的袁壯輝在這里當(dāng)院長(zhǎng)已經(jīng)有半年時(shí)間了。
　　“說實(shí)話，剛到這里時(shí)，每次去市里辦事就不想回來了。”袁壯輝是資興本地人，2007年大學(xué)畢業(yè)一年后的他在省里舉辦的基層衛(wèi)生人才專場(chǎng)招聘會(huì)上找到了“一份能讓自己穩(wěn)定下來的工作”：在離市區(qū)較近的七里鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)醫(yī)生。盡管已有5年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但去年6月通過公開競(jìng)聘來到龍溪鄉(xiāng)時(shí)，他還是不大適應(yīng)大山深處的單調(diào)生活。
　　袁壯輝說，在這里工作半年的最大感受是，邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾看病實(shí)在太不容易了，尤其是留守老人和兒童，村民們的信任是讓自己留下來的最大動(dòng)力。
　　龍溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院的5名醫(yī)務(wù)人員也都是年輕的“80后”。除了忙公衛(wèi)，袁壯輝也把自己在市里醫(yī)院進(jìn)修時(shí)學(xué)到的外傷清創(chuàng)縫合、心臟病急救等技能教給同事們，“當(dāng)院長(zhǎng)得帶著大家一起進(jìn)步。”
　　袁壯輝也有感到“力不從心”的時(shí)候，“衛(wèi)生院還是缺人，每個(gè)人都得是‘多面手’。遇到工作不順心時(shí)，大家有時(shí)也會(huì)抱怨收入低、沒意思，不想干了?！?
　　資興市連坪衛(wèi)生院院長(zhǎng)李海東也有著同樣的“糾結(jié)”。連坪是一個(gè)地廣人稀的少數(shù)民族鄉(xiāng)，2000多村民散居在96平方公里的土地上。從衛(wèi)生院去最遠(yuǎn)的村巡診要走40公里的山路。一次晚上出診回來，騎著摩托車的李海東在轉(zhuǎn)彎時(shí)險(xiǎn)些掉進(jìn)河里。
　　除了工作條件艱苦，1983年出生的李海東還有另外的牽掛：妻子在相鄰的青腰鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，兩歲的女兒和媽媽待在一起，一家人一周才能團(tuán)聚一次。李海東說，衛(wèi)生院很需要人，這種“被需要”的感覺，讓他舍不得離開。
　　另一個(gè)讓李海東感到“棘手”的問題是，隨著國(guó)家對(duì)基層衛(wèi)生的重視，現(xiàn)在衛(wèi)生院的硬件設(shè)施有了很大改善，B超機(jī)、X線機(jī)都由政府統(tǒng)一配置，“但一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間太短，B超機(jī)還是沒人會(huì)用。衛(wèi)生院一共就4個(gè)人，再送人出去培訓(xùn)又會(huì)少一個(gè)人工作?！?
　　■政策讓他們“看到了希望”
　　“為了讓基層衛(wèi)生專業(yè)人才能夠安心工作，我們也動(dòng)了腦筋?！辟Y興市衛(wèi)生局紀(jì)檢書記歐高粱說，在待遇上，衛(wèi)生局從醫(yī)療機(jī)構(gòu)公用經(jīng)費(fèi)“大盤子”中專門劃出一部分，給在偏遠(yuǎn)山區(qū)工作的人員發(fā)放特別津貼，同時(shí)力求為基層人才的發(fā)展打造綠色通道，建立起人才流動(dòng)的良性循環(huán)。比如，在衛(wèi)生院工作3年可以競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)，或報(bào)考市直醫(yī)院的普通醫(yī)生崗位；擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)3年~5年后，可以報(bào)考市直醫(yī)院和衛(wèi)生局的管理崗位?！斑@些管理職位也只‘定向’招收基層人員。2012年我們就有11位來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基層醫(yī)務(wù)人員考入市直醫(yī)院和衛(wèi)生局工作?！?
　　而資興市“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃則明確提出，對(duì)于長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，要落實(shí)相關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)待遇，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審時(shí)要給予傾斜，以穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍。袁壯輝說，這些政策讓他們這些基層醫(yī)務(wù)人員“看到了希望?！?
　　湖南省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)陳小春每年都會(huì)參加省里組織的專場(chǎng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才招聘會(huì)，在和應(yīng)聘者的交流中，陳小春也發(fā)現(xiàn)“求職者最關(guān)注的是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展?！?
　　陳小春說，為了吸引人才向基層流動(dòng)，該省從待遇、住房、職稱評(píng)定、培訓(xùn)進(jìn)修等方面制定了“一攬子”政策，比如對(duì)于農(nóng)村基層人員的副高職稱評(píng)審實(shí)行單獨(dú)考試、評(píng)審等，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，更關(guān)鍵的還是要形成科學(xué)有序的分級(jí)醫(yī)療，才能有效扭轉(zhuǎn)“人才向上跑”的被動(dòng)局面。

（責(zé)任編輯：秋彤）