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　　打開思路、積極創(chuàng)新，讓群眾買到便宜又好用的藥品有辦法更有空間　　

　　在浙江舟山，有一種專柜近年來廣受群眾歡迎，那就是單價5元以下和20元以下的“低價藥專柜”。

　　在當(dāng)?shù)厮幍辏?.5元的鹽酸環(huán)丙沙星膠囊、2.8元的羅紅霉素膠囊、3元的阿司匹林腸溶片……各種優(yōu)質(zhì)廉價藥沒被放在看不見的角落，而是擺在醒目位置，并設(shè)有標(biāo)志牌。當(dāng)?shù)剡€要求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生開藥時優(yōu)先向群眾推薦價格低、藥效好的產(chǎn)品。

　　目前，舟山通過引導(dǎo)藥店、暢通采購機(jī)制等方式，不僅實現(xiàn)了“低價藥專柜”在零售藥店的全覆蓋，而且確保了藥品穩(wěn)定供應(yīng)。

　　優(yōu)質(zhì)廉價藥成為藥店標(biāo)配，令人高興，也給人啟示。一段時間以來，一些常用的優(yōu)質(zhì)廉價藥淡出市場引發(fā)擔(dān)憂。舟山和一些地方的實踐證明，打開思路、積極創(chuàng)新，讓群眾買到便宜又好用的藥品有辦法更有空間。

　　當(dāng)然，從更大范圍和更長時段來看，確保優(yōu)質(zhì)廉價藥不“斷供”，依然面臨不少挑戰(zhàn)。薄利多銷是優(yōu)質(zhì)廉價藥的競爭法則，實現(xiàn)這一點(diǎn)殊為不易。

　　藥品價格，若僅靠市場這只“無形的手”進(jìn)行調(diào)節(jié)，利潤最大化就會成為壓倒性的考量，優(yōu)質(zhì)和低價往往難以同時實現(xiàn)。以“有形的手”加以引導(dǎo)，打通從藥品審批、原料生產(chǎn)到配送銷售的鏈條，著力推動各個環(huán)節(jié)降本增效，保證藥企和藥店有一定利潤空間，同時收獲良好口碑，才能讓優(yōu)質(zhì)廉價藥的長期供應(yīng)更有保障。

　　提升優(yōu)質(zhì)廉價藥在市場上的“見面率”，是在較低的價格區(qū)間進(jìn)行高質(zhì)量開發(fā)，相當(dāng)于在一個小戶型里開展精裝修。越是空間狹小，越要抓好每一個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)。

　　在生產(chǎn)端，要多做政策加法，提升藥企的生產(chǎn)積極性。目前，我國已經(jīng)建成一批短缺藥生產(chǎn)基地，以確?；竟?yīng)。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠、土地租金減免等措施的積極作用，也要用好大規(guī)模設(shè)備更新等政策，助力企業(yè)加快設(shè)備和技術(shù)升級，提升優(yōu)質(zhì)廉價藥的產(chǎn)能。

　　在流通端，則要多做減法，盡量減少中間環(huán)節(jié)、防止信息不對稱，讓藥品以更低的成本抵達(dá)消費(fèi)者。當(dāng)前，一些企業(yè)已開始探索藥品直達(dá)藥店和醫(yī)院的模式。不久前，四川成都舉辦了一場產(chǎn)業(yè)供需對接活動，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)與藥品銷售企業(yè)當(dāng)面洽談、現(xiàn)場簽約，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的溝通更充分有效，也減少了“中間商賺差價”。

　　我國藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，用藥情況復(fù)雜多變，有時難免出現(xiàn)局部的藥品短缺現(xiàn)象。解決這一問題，必須堅持市場監(jiān)測和藥品儲備兩手抓。一方面，要以地級市或縣為單位，加快建立短缺藥儲備庫，針對供應(yīng)不穩(wěn)定的廉價藥，及時做好調(diào)配；另一方面，不妨應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，動態(tài)監(jiān)測藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房廉價藥供應(yīng)情況，以精細(xì)管理確保有效供應(yīng)。

　　能方便地買到優(yōu)質(zhì)廉價藥，是廣大患者的熱切期盼，也是體現(xiàn)醫(yī)療保障水平的重要方面。當(dāng)前，我國醫(yī)藥工業(yè)快速發(fā)展、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，不斷推出更多質(zhì)優(yōu)價廉的藥品與服務(wù)，定能更好滿足群眾需求、助力保障群眾健康。（申少鐵）

（責(zé)任編輯：秋彤）