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　　新華網(wǎng)廣州7月1日電（高立）20年前，馬興田28歲。當時年輕的他沒有想到，他和妻子許冬瑾在粵東一個偏遠小鎮(zhèn)上創(chuàng)辦的藥廠，會在20年后發(fā)展成一個覆蓋中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的龐大商業(yè)帝國，一個人們津津樂道的“藥王傳奇”。

康美藥業(yè)新總部大樓。新華網(wǎng) 伍嘉煒攝

　　產(chǎn)品從初期的幾個單一品種，到如今涵蓋中藥飲片、中成藥、西藥、保健食品、食品等系列數(shù)萬個產(chǎn)品，業(yè)務(wù)貫穿中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
　　總資產(chǎn)從創(chuàng)立之初的不足2億元發(fā)展到2017年的近600億元，增長329倍；
　　利潤從初期的1300萬元發(fā)展到2016年的超33億元，增長256倍；
　　市值從上市之初的8.9億元，到2015年首次突破1000億元，增長120倍以上，成為中國資本市場上首個突破千億市值的醫(yī)藥上市公司；
　　累計為國家納稅超過72億元，直接創(chuàng)造一萬多個就業(yè)崗位。2016年，僅這一家企業(yè)的納稅就超過了普寧市當年全部稅收的四分之一；
　　從1997年到2017年，康美藥業(yè)迅速發(fā)展壯大，成為中國民族醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，位列全球企業(yè)2000強、中國企業(yè)500強……
　　不需要更多的言語描述，再沒有什么比這一系列數(shù)字更能說明這家民營企業(yè)在短短20年里所取得的耀眼成就了。而在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的年代，人們除了羨慕、憧憬，更多的是探究和好奇：20年里，馬興田和他所創(chuàng)辦的康美藥業(yè)走過了怎樣的一條道路？創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，成功的只是少數(shù)，而為什么康美能躋身那些少數(shù)的成功者呢？
　　生于1997，生于偉大時代
　　下架山鎮(zhèn)，普寧市境東南部，地處小丘，與3公里外的筆架山相比為低，故名下架山。馬興田就出生在這里一個叫碗仔村的小山村。
　　20世紀90年代，恰逢全民下海經(jīng)商熱潮，個體戶、民營企業(yè)主、國企改革家、自主創(chuàng)業(yè)者、鄉(xiāng)村能人、邊貿(mào)開拓者……各領(lǐng)風騷好幾年，為激蕩的大時代留下了生動紀錄。潮汕人一向以善于經(jīng)商聞名全國，年輕人馬興田當然也不甘人后。由于妻子出身中藥世家，夫婦倆便在當?shù)亻_了一家經(jīng)營藥品的門面。

馬興田和妻子許冬瑾。新華網(wǎng)發(fā)

　　1997年，賺到第一桶金的馬興田夫婦創(chuàng)辦了廣東康美藥業(yè)有限公司。
　　在中國工程院院士、中國中醫(yī)科學院院長張伯禮看來，康美藥業(yè)是一家很有活力的企業(yè)，一直以來發(fā)展都非常健康。這歸根到底是因為，它是伴隨著國家現(xiàn)代化的整個過程成長和發(fā)展起來的?！皬闹兴庂Y源做起，到中藥藥材飲片，再到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)，它和國家整體的發(fā)展是一脈相承的。”
　　馬興田說，康美藥業(yè)能走到今天這一步，得益于這個偉大的時代。出生于廣東這片創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的沃土，趕上了改革開放，趕上了中國經(jīng)濟的全球崛起、證券市場的繁榮發(fā)達，尤其是趕上了今天無比精彩的互聯(lián)網(wǎng)時代，他認為自己非常幸運。
　　“最早我們是做化學藥的。”馬興田回憶說。1998年，康美藥業(yè)化學藥生產(chǎn)基地通過國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP認證，同年，成功研發(fā)出絡(luò)欣平、利樂、諾沙等多個國家級新藥。直到2001年上市，康美藥業(yè)都將自己定位為一家化學藥品廠。
　　“A股上市募集到資金后，我們就覺得，做化學藥很難有新的快速發(fā)展。”事實上，化學藥新品研發(fā)周期長、風險大，而且繼續(xù)往前走會有太多的大山需要跨越。這是馬興田一直在焦慮的問題，轉(zhuǎn)型已然勢在必行。
　　廣東省中醫(yī)院的一次內(nèi)部改革成了馬興田進入中藥飲片市場的契機。當時，中藥材的質(zhì)量問題屢受質(zhì)疑，即便在醫(yī)院內(nèi)部，老中醫(yī)們對藥材質(zhì)量也表示不滿。于是，院長決定不再由醫(yī)院管理藥房，而是找外面更專業(yè)的人來做。由于背靠普寧中藥材市場的區(qū)位優(yōu)勢，康美藥業(yè)爭取到了這個機會。
　　創(chuàng)新撬動中醫(yī)藥行業(yè)變革
　　從進入中醫(yī)藥行業(yè)開始，馬興田就走出了一條與其他中藥企業(yè)完全不同的新路。當時，中藥材行業(yè)標準缺失，同一種藥材因產(chǎn)地和廠家的不同質(zhì)量非常不穩(wěn)定，硫磺超標、重金屬超標等事故頻發(fā)。小、散、亂的行業(yè)特點和傳統(tǒng)的“前店后坊”生產(chǎn)模式已嚴重阻礙整個中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　“醫(yī)生處方開得再好，沒有好的藥，實際上病人的病還是治不好，我們很理解這一點?！睉{著之前做化學藥的經(jīng)驗，加上妻子中藥世家的熏陶，馬興田很快就想清楚：要解決這個問題，必須走規(guī)模化、標準化之路。
　　2002年，馬興田在資金實力并不雄厚的情況下，毅然斥資億元投建國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代中藥飲片產(chǎn)業(yè)化示范基地，以標準化生產(chǎn)方式解決中藥質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。隨后，又通過了國家藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范GSP認證。2003年，康美藥業(yè)中藥飲片生產(chǎn)基地通過國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP認證。

航拍康美藥業(yè)中藥飲片生產(chǎn)基地。新華網(wǎng)發(fā)

　　說起GMP認證，馬興田已經(jīng)是這方面的專家。1998年，康美藥業(yè)化學藥生產(chǎn)基地首次申請GMP認證的時候，正是他創(chuàng)業(yè)初期最艱難的時候。因為國內(nèi)還沒有規(guī)范的GMP標準，馬興田四處拜訪各大企業(yè)和科研機構(gòu)，學習經(jīng)驗、整改管理、聘請專家、參加試講……每個細節(jié)都反復(fù)推敲，最終在6000多家制藥企業(yè)中脫穎而出，成為全國第43家、粵東第1家通過GMP的制藥企業(yè)，這也為企業(yè)后來成功上市、引入社會資本做大做強，打下了關(guān)鍵基礎(chǔ)，到2003年中藥飲片生產(chǎn)基地申請GMP認證，已是駕輕就熟。如今，康美藥業(yè)更是憑借領(lǐng)先行業(yè)的管理體系和軟硬件建設(shè)標準，成了國家GMP認證評審標準的制訂者。
　　2005年，康美藥業(yè)又再次創(chuàng)新，率先推出中藥飲片小包裝。自古以來，中醫(yī)派藥都是采取“手抓稱量”的方式。康美藥業(yè)向這一民間用藥傳統(tǒng)發(fā)出了挑戰(zhàn)，各種各樣的中藥材被按照3g、5g、10g和15g等多種品規(guī)進行袋裝。這樣一來，中醫(yī)開藥直接計量單位從“克”變成了“包”，抓藥時不再是“人人腰間一桿秤”，而且還避免了手抓帶來的二次污染?？得浪帢I(yè)因此被國家中醫(yī)藥管理局確立為全國推廣和應(yīng)用小包裝飲片的典范，中藥飲片生產(chǎn)銷售也取得了巨大的成功，為以后確立行業(yè)龍頭地位打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　在接下來的時間里，康美藥業(yè)一直在圍繞中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強對資源的掌控和整合，先后建立了覆蓋全國、各具特色的11個中藥飲片生產(chǎn)基地；經(jīng)營華南地區(qū)最大的中藥飲片物流配送中心；管理康美（亳州）華佗國際中藥城、中國·普寧康美中藥城、西寧（康美）國際中藥城等占全國交易量75%以上的中藥材專業(yè)市場；依托旗下康美藥物研究院、“國家企業(yè)技術(shù)中心”等30多個國際、國家和省級研發(fā)平臺和實驗室，制定中藥國際化、中藥標準化等國家及省部級重大項目近百個，主持和參加制定國家、行業(yè)標準數(shù)十項；啟動康美·中國中藥材價格指數(shù)、康美藥業(yè)中藥材大宗交易平臺、康美健康商城、康美中藥網(wǎng)等信息化平臺，構(gòu)建覆蓋中藥材種植、生產(chǎn)、流通全周期的溯源體系；全力打通中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈，搭載由網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、智慧藥房、智慧養(yǎng)老等組成的“智慧+大健康”產(chǎn)業(yè)平臺，成為引領(lǐng)醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)改革和大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展風口的領(lǐng)軍企業(yè)。
　　整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源 邁向大健康時代
　　以廣東為據(jù)點，康美藥業(yè)布局全國、迅速崛起，成為當之無愧的中醫(yī)藥龍頭企業(yè)，并形成了完整的大健康產(chǎn)業(yè)版圖布局和產(chǎn)業(yè)體系。最新年報數(shù)據(jù)顯示，2016年康美藥業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入216.42億元，同比增長19.79%，歸屬于上市公司股東凈利潤33.40億元，同比增長21.17%。相比之下，同期中藥行業(yè)營業(yè)平均收入增長率為7.87%，平均凈利潤增長率為-11.77%。
　　中國工程院院士、系統(tǒng)工程與管理科學專家王眾托認為，把第一、二、三產(chǎn)業(yè)貫穿起來，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，這是康美藥業(yè)的特點，也是它能走到今天的重要原因，其意義已不僅僅是對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而是對整個經(jīng)濟社會發(fā)展都有很大的借鑒作用。
　　“我們打造的是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，正是這一點把我們和別人真正區(qū)分開來了?！瘪R興田說，康美藥業(yè)在發(fā)展的過程中會不斷根據(jù)產(chǎn)業(yè)具體情況構(gòu)建新的板塊。

中國·普寧康美中藥城。新華網(wǎng)發(fā)

　　馬興田有雄心，而且眼界很高。他做事不局限于眼前利益，而是著眼于整個中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。正是因為有了這樣一位掌舵者，康美藥業(yè)才會在化學藥做得有聲有色的時候毅然轉(zhuǎn)型做中醫(yī)藥。也正是因為有了他，康美藥業(yè)才走出了一條與眾不同的覆蓋中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的道路。
　　他說，自神農(nóng)嘗百草迄今，中醫(yī)藥文化作為華夏文明的重要組成部分，已綿延了數(shù)千年，期間數(shù)之不盡的珍貴中醫(yī)藥文獻中記載了大量對養(yǎng)生、保健、治療的發(fā)現(xiàn)。中華醫(yī)藥的文明發(fā)現(xiàn)與西方醫(yī)藥的科學文明，可以為人類開創(chuàng)一條走向健康美麗的智慧之路。
　　為了使中藥飲片傳統(tǒng)的炮制工藝得到更好的繼承和發(fā)揚，讓祖宗傳下來的“絕技”不致失傳，馬興田還不惜重金從全國著名的中藥老字號聘請老藥師，對青年藥工進行傳幫帶。李恩波60多歲的時候，被馬興田從北京同仁堂請到了康美藥業(yè)，如今已經(jīng)快80歲了。從最開始的時候保守著炮制秘方，到幾年后愿意將數(shù)百個秘方貢獻出來讓更多人學習，再到按標準化流程將秘方一個個進行定量改造，包括原來炮制中所謂的文火、武火都要量化為具體溫度、時間，這背后是康美藥業(yè)及其醫(yī)道信念逐漸感化李恩波，并贏得認同的過程。畢竟，對于一位老藥師而言，獻出秘方就等于獻出了全部的信任。
　　隨著當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，眾多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蘊含的巨大發(fā)展?jié)摿χ鸩结尫?，健康產(chǎn)業(yè)以其附加值大、智力密集、綠色低耗等優(yōu)勢，被喻為“未來能超越信息產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)”。《“ 健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出了今后15年我國推進“健康中國”建設(shè)的行動綱領(lǐng)，并提出要充分發(fā)揮中醫(yī)藥獨特優(yōu)勢，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健治未病服務(wù)，推進中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新?！丁笆濉鄙罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》指出，要推進醫(yī)藥衛(wèi)生治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為推進健康中國建設(shè)、全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興中國夢提供堅實基礎(chǔ)。此外，我國首部中醫(yī)藥法也于7月1日開始實施。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正迎來振興發(fā)展的大好時機。
　　馬興田說，未來康美藥業(yè)將針對老百姓最關(guān)心的問題，進一步推進網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、智慧藥房、智慧養(yǎng)老等“智慧+大健康”產(chǎn)業(yè)平臺，深耕大健康產(chǎn)業(yè)精準服務(wù)生態(tài)圈閉環(huán)。
　　對于康美藥業(yè)的下一個20年，馬興田心里已有了清晰的規(guī)劃，同時也倍感責任重大?？得浪帢I(yè)市值突破千億元的時候，馬興田正參加一個聚會，閑時他打開手機軟件，看到公司突破千億元市值，沒有開懷地大笑慶祝，甚至沒有內(nèi)斂地微笑，他只是找了張椅子坐下，靜靜地發(fā)了一下呆。
　　“我覺得肩上的擔子越來越沉重了?！瘪R興田說，除了自己給自己壓力，還要考慮到投資者的利益，考慮到企業(yè)1萬多名員工的未來。
　　令他頗感欣喜和感激的是，市場機構(gòu)和業(yè)內(nèi)權(quán)威專家對康美藥業(yè)的未來相當看好。多家機構(gòu)發(fā)布研報稱，無論是在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)比較來看，還是從自身來看，公司整體市值未來仍有明顯提升空間。張伯禮院士說，現(xiàn)在健康中國的建設(shè)方興未艾，中藥為健康中國做貢獻正當其時。下一個20年，康美藥業(yè)會做得更好。

（責任編輯：秋彤）