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    根據(jù)證監(jiān)會最新的“國內(nèi)首次公開發(fā)行股票審核工作流程及申報(bào)企業(yè)情況”顯示，浙江華通醫(yī)藥股份有限公司(下稱華通醫(yī)藥)的IPO訴求處于“初審中”，保薦機(jī)構(gòu)是愛建證券。
　　浙江華通醫(yī)藥股份有限公司官方網(wǎng)站顯示，公司成立于1999年8月，主要從事醫(yī)藥批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)及藥品會展、醫(yī)藥第三方物流。企業(yè)注冊資金4200萬元，公司董事長、總經(jīng)理是錢木水。
　　華通醫(yī)藥劣藥泛濫 同類藥品多次檢出不合格
　　根據(jù)中國網(wǎng)此前的報(bào)道，許多醫(yī)藥類企業(yè)存在質(zhì)量不合格甚至生產(chǎn)劣藥的現(xiàn)象，許多藥品生產(chǎn)商因此被質(zhì)監(jiān)部門圈進(jìn)“黑名單”；然而這類藥品的經(jīng)銷商也難辭其咎，在“劣藥產(chǎn)銷一條龍”中，經(jīng)銷商扮演者至關(guān)重要的角色，其中零售商更是劣質(zhì)藥品流向民眾的最后一道防線。中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)在查閱質(zhì)監(jiān)部門歷史資料后發(fā)現(xiàn)，華通醫(yī)藥作為浙江省規(guī)模較大的醫(yī)藥銷售公司，竟然在最近幾年頻繁出售不合格藥品，其批次之多在眾多劣藥商中也屬罕見。
　　2006年，由紹興華通醫(yī)藥永進(jìn)藥店銷售的批次為060101的傷痛寧膠囊被質(zhì)監(jiān)部門檢測出不合格，因其不符合“國家食品藥品監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)”中的相關(guān)規(guī)定。
　　2007年，由紹興縣華通醫(yī)藥有限公司銷售的批次為20070703的三黃片被檢測出質(zhì)量不合格，因其不符合中國藥典2005年版一部、藥品檢驗(yàn)補(bǔ)充檢驗(yàn)方法中的“鹽酸小檗堿含量測定”規(guī)定。同年，其銷售的批次為O711O3的感冒清膠囊亦被抽檢出不合格。
　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)注意到，從2006年起，華通醫(yī)藥所銷售的不合格藥品種類數(shù)量呈逐年上升之勢，于2009年達(dá)到“頂峰”。來自質(zhì)監(jiān)部門的歷史資料顯示，2009年，由華通醫(yī)藥經(jīng)銷的藥品被檢測出質(zhì)量不合格的有7個批次，共涉及5種藥品：批次為20090103的血栓心脈寧膠囊、批次為9F02098的一清顆粒、批次為20090501的清熱暗瘡?fù)?、批次?0090504094和20090504112的六味地黃丸、批次為090801和090809的炎可寧片。
　　在經(jīng)過2009年不合格藥品“全面開花”后，在2010年，華通醫(yī)藥又有兩個批次的產(chǎn)品上了質(zhì)監(jiān)部門的黑名單，它們分別是批次為20100301的牛黃消炎片和批次為100401的炎可寧片。
　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)注意到，六味地黃膠囊和炎可寧片都是不止一次“上榜”：兩種藥在2009-2010年間連續(xù)被抽查出產(chǎn)品不合格，且兩種藥都沒有變更生產(chǎn)商：前者的生產(chǎn)商是大連金泉寶山生物工程制藥有限公司，后者的生產(chǎn)商是成都天銀制藥有限公司。
　　如果說僅一批藥品被檢出質(zhì)量問題，屬于銷售企業(yè)的無心之過，那么，華通醫(yī)藥又如何解釋連續(xù)從同一個生產(chǎn)商引進(jìn)相同的藥品？明知道生產(chǎn)商的該種藥品有問題，又為何連續(xù)從那里進(jìn)貨？
　　國家藥品監(jiān)督管理局頒布的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》中第二十七條規(guī)定，企業(yè)應(yīng)把質(zhì)量放在選擇藥品和供貨單位條件的首位，制定能夠確保購進(jìn)的藥品符合質(zhì)量要求的進(jìn)貨程序。第三十四條規(guī)定，企業(yè)每年應(yīng)對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評審。
　　華通醫(yī)藥的做法明顯違背了以上規(guī)定。
　　醫(yī)藥零售業(yè)現(xiàn)狀：政策輔助不到位 盈利空間急劇縮水
　　綜觀近年來的醫(yī)藥零售行業(yè)，用“逆水行舟，不進(jìn)則退”來形容毫不為過，可以說，當(dāng)今的醫(yī)藥零售商已經(jīng)被逼到了死角。
　　2009年，新醫(yī)改政策公布，當(dāng)中提出，對醫(yī)院的改革將逐步推行醫(yī)藥分家，但真實(shí)的情況是，政策中并未真正提及對醫(yī)藥零售行業(yè)的輔助發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)運(yùn)營中，情況對醫(yī)藥零售商也越來越不利。由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以使用醫(yī)?？?，更多的老百姓由原來的藥店買藥，轉(zhuǎn)向了社區(qū)。
　　隨著醫(yī)改進(jìn)程深化，1998年以來，我國已經(jīng)累計(jì)30余次降藥價。醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品價格的降低，給醫(yī)藥零售商帶來了前所未有的壓力。另外，以往藥店與醫(yī)院的競爭中，零售商唯一的利器是藥價比醫(yī)院低10%左右。由于政策中規(guī)定的“零差率”，這一利器驟然失效?？傊?，醫(yī)藥零售商先失了客源，又失了價格優(yōu)勢。
　　來自行業(yè)內(nèi)的一組數(shù)據(jù)或許可以說明醫(yī)藥零售商所遭遇的沖擊：據(jù)行業(yè)人士透露，2010年，一個單體藥店凈利潤為1000萬，發(fā)展到2011年，盈利空間縮水20%左右。
　　然而，醫(yī)藥零售商的未來出路也不好探索。對醫(yī)藥零售業(yè)來說，最成熟的發(fā)展道路就是連鎖經(jīng)營，來自華通醫(yī)藥官方網(wǎng)站的資料顯示，連鎖經(jīng)營正是華通醫(yī)藥的一大重要業(yè)務(wù)。但同許多其他行業(yè)連鎖一樣，隨著“量”的急劇增長，擴(kuò)張的副作用也將隨之而來：跨區(qū)連鎖的管理、資金、人才等問題很可能成為發(fā)展的瓶頸，而一旦管理不到位，企業(yè)的整體形象就會受損。此外，在一些區(qū)域，連鎖很難產(chǎn)生規(guī)模效益，仍然處于艱難的投入期。即便在局部地區(qū)取得了成功，也仍難以逃脫“大面積潰敗”的結(jié)局。
　　(中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)編者注：紹興縣華通醫(yī)藥有限公司系浙江華通醫(yī)藥股份有限公司前身；紹興華通醫(yī)藥連鎖有限公司系浙江華通醫(yī)藥股份有限公司下屬全資子公司)

（責(zé)任編輯：秋彤）