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兩會(huì)家國(guó)民生:“三問(wèn)”公立醫(yī)院改革

來(lái)源:新華網(wǎng) 時(shí)間:2012-03-10 10:44:06 熱度:1637

    新華網(wǎng)北京3月9日電(記者胡浩、璩靜、明星)“推行公立醫(yī)院改革,實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)、管辦分開(kāi),破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制?!薄獪丶覍毧偫碓谡ぷ鲌?bào)告中部署2012年醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展主要任務(wù)事業(yè)時(shí)這樣表述。
  公立醫(yī)院改革被認(rèn)為是“新醫(yī)改”的成敗關(guān)鍵,而“以藥補(bǔ)醫(yī)’怎么破、改革推進(jìn)何來(lái)錢(qián)、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)誰(shuí)來(lái)管”等三個(gè)問(wèn)題又被認(rèn)為是公立醫(yī)院改革的成敗關(guān)鍵。正在北京參加兩會(huì)的全國(guó)人大代表和政協(xié)委員們“三問(wèn)”公立醫(yī)院改革,并為尋找答案建言獻(xiàn)策。
  一問(wèn):“以藥補(bǔ)醫(yī)”怎么破?
  “公立醫(yī)院改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中的一個(gè)難題——醫(yī)藥分家殘酷而又現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前”全國(guó)政協(xié)委員、來(lái)自中國(guó)醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院的儲(chǔ)大同認(rèn)為,我國(guó)新醫(yī)改數(shù)年來(lái)已取得階段性輝煌成果,但要想走出“醫(yī)藥分家”困局并非易事。
  他以中國(guó)醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院為例,在醫(yī)院財(cái)政報(bào)表中,醫(yī)療收入為8.1億元,支出9.36億元,虧損1.26億元;藥品收入9.3億元,支出8.5億元,結(jié)余0.8億元。顯然,醫(yī)療收入的虧損需要由藥品結(jié)余來(lái)補(bǔ)償。14%的藥品加成對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)起到了重要作用。
  “這一資金的嚴(yán)重缺口現(xiàn)象不同程度地存在于其他城市的三甲大型醫(yī)院?!眱?chǔ)大同說(shuō),如果取消藥品加成,醫(yī)院職工的生活和醫(yī)院的再發(fā)展都將受到一定影響。
   全國(guó)政協(xié)委員溫建民建議,采用增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)醫(yī)療保障基金支付和增加政府投入等途徑進(jìn)行補(bǔ)償,真正切斷醫(yī)院和藥品間的利益鏈,切實(shí)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。
  溫建民認(rèn)為,患者和醫(yī)院并不是利益爭(zhēng)奪的對(duì)立面,而是可以通過(guò)建立一定的機(jī)制做到“雙贏”。他建議,“一方面通過(guò)完善醫(yī)療保障支付制度改革,探索實(shí)行按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、總額控制等方式,有效減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。另一方面,政府加大投入,實(shí)施公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、離退人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等,對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助?!?/span>
  二問(wèn):資金缺口誰(shuí)來(lái)補(bǔ)?
  據(jù)全國(guó)人大代表劉曉武調(diào)研統(tǒng)計(jì),四川省目前每年的藥品加成收入約50億元,如果全部通過(guò)財(cái)政補(bǔ)償來(lái)解決,地方政府難堪重負(fù)。代表委員們認(rèn)為,應(yīng)深入補(bǔ)償機(jī)制改革,從多渠道籌措資金。
  全國(guó)人大代表謝子龍建議,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,從而拓寬醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的籌資渠道。
  “社會(huì)資本辦醫(yī)不應(yīng)受到歧視?!敝x子龍說(shuō),應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種形式參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)資本采取合作、托管、兼并、收購(gòu)等方式參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)重組或承接部分職能,減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高管理水平,為患者提供更為低廉、實(shí)用的醫(yī)療服務(wù)。
  “政府應(yīng)當(dāng)加大衛(wèi)生投入,同時(shí)也可以考慮引入商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。”全國(guó)政協(xié)委員儲(chǔ)大同建議,將各級(jí)政府的財(cái)政投入全部用于農(nóng)村地區(qū)和城鎮(zhèn)普通居民;國(guó)家大中型企事業(yè)單位和部分有條件的小單位全部實(shí)行商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,在政府的有力監(jiān)管和指導(dǎo)下有效發(fā)揮各大商業(yè)保險(xiǎn)公司的作用。
  “這樣一來(lái),國(guó)家的壓力可以極大地得到緩解,醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)面貌也可以體現(xiàn)出多元化服務(wù)的繁榮景象”。儲(chǔ)大同說(shuō)。
  三問(wèn):醫(yī)院經(jīng)營(yíng)誰(shuí)來(lái)管?
  “政府管理職能錯(cuò)位,產(chǎn)權(quán)制度不明晰,醫(yī)院缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán);醫(yī)院管理為非經(jīng)營(yíng)性管理模式,管理者缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念。”溫建民委員道破公立醫(yī)院改革“管辦分開(kāi)”的必要性。
  目前,由于公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度是形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院內(nèi)部管理制度不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行較為落后,無(wú)法適應(yīng)多層次的醫(yī)療需求;人事管理制度和分配制度較為僵化,論資排輩和大鍋飯思想嚴(yán)重,無(wú)法對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員實(shí)施有效激勵(lì);醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度較為落后,缺乏嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)和成本核算,浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,導(dǎo)致資源利用效率低下。
  “為推進(jìn)醫(yī)療改革,使人民享受公平、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),我提出將公立醫(yī)院所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán),以及醫(yī)師執(zhí)業(yè)權(quán)進(jìn)行分離的建議”。全國(guó)人大代表、天士力集團(tuán)董事長(zhǎng)閆希軍說(shuō)。
  他建議,衛(wèi)生主管部門(mén)與國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)合,設(shè)立公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),履行出資人職責(zé)。建立對(duì)公立醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,下放經(jīng)營(yíng)權(quán)給醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì),提升公立醫(yī)院的生機(jī)和活力。
  他認(rèn)為,在實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)以后,衛(wèi)生主管部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)在公共衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃建設(shè)與指導(dǎo),國(guó)家及區(qū)域性衛(wèi)生應(yīng)急保障、疾病譜發(fā)展追蹤及救治方案研究,以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有效監(jiān)管等方面的職能,建立相互銜接的預(yù)防、治療、康復(fù)服務(wù)體系,提高人民整體健康水平。與此同時(shí),改革醫(yī)師管理制度,明確醫(yī)師的自由執(zhí)業(yè)權(quán)。通過(guò)醫(yī)師協(xié)會(huì)對(duì)醫(yī)師進(jìn)行注冊(cè),建立醫(yī)師執(zhí)業(yè)水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系。建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師進(jìn)行雙向選擇的機(jī)制,消除對(duì)由社會(huì)資本培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的壟斷使用,真正把醫(yī)師轉(zhuǎn)變成在公平市場(chǎng)環(huán)境下自由流動(dòng)的醫(yī)療技術(shù)資源,為提高人民健康水平發(fā)揮最大價(jià)值。(完)

(責(zé)任編輯:秋彤)

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