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圖為全國人大代表、亞寶藥業(yè)董事長任武賢

    人民網(wǎng)北京3月12日電 （記者傅立波、趙敬菡）前不久，市面上出現(xiàn)兒童藥緊俏，很多孩子用藥只能用成人的藥減量。為何會出現(xiàn)這種狀況？有沒有破解之道？全國人大代表、亞寶藥業(yè)董事長任武賢做客人民網(wǎng)接受記者采訪時指出，三大瓶頸導(dǎo)致兒童藥缺乏，提速科技創(chuàng)新解決難題。
    “現(xiàn)在中國只有60幾個兒童用藥，確實比較少。把成人藥給分成若干份，讓孩子吃。一是可能吃得少，達不到療效，第二個，吃得多了，可能發(fā)生不良的反應(yīng)。”任武賢說。
    任武賢認為，兒童藥研發(fā)滯后主要是因為兒童藥研制過程中存在兩大瓶頸。
    首先，在很多制藥企業(yè)眼中，兒童藥的研發(fā)利潤空間小。但更重要的是，中國孩子都是家長的寶貝，開發(fā)新藥都不愿意讓自己的孩子做臨床試驗，但新藥在投放市場前，必須做臨床試驗，這是對制藥人來說是一個困難和瓶頸。
    第二個瓶頸，研究兒童藥必須保證毒副作用要小，安全要低，必須成人使用若干年的基礎(chǔ)上，通過大量的驗證以后，才能進行兒童藥的開發(fā)。
    如何破解難題？任武賢建議兩點建議。
    最要緊的就是科技創(chuàng)新、科學(xué)管理和科學(xué)的營銷。自始至終把科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)放在重要的位置上，亞寶藥業(yè)為此專門成立了兒童病研究室，進行開發(fā)。
    整合資源，鼓勵創(chuàng)新。一個企業(yè)要研究一個新產(chǎn)品，至少得在八年甚至十年以上的時間。需要時間漫長，需要高科技人，需要大量經(jīng)費。國家這次新版GMP的實施，目的也是把一些比較落后的，比較小的企業(yè)進行淘汰，把大的制藥企業(yè)規(guī)范化，形成規(guī)?；a(chǎn)。亞寶用國家新版GMP的認證進行歸攏，就把膠囊歸到一個企業(yè)，注射劑歸到一個企業(yè)，形成規(guī)?；a(chǎn)。這給企業(yè)也帶來一個嚴峻的問題，不創(chuàng)新，這個企業(yè)就可能要被淘汰，只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能夠生存、發(fā)展。
    研發(fā)兒童藥需要政府給予政策優(yōu)惠。比如在報批方面給予綠色通道，研發(fā)費用方面給予支持。這樣才能夠促進更多的兒童藥被研制出來，使我們的下一代更健康地成長。

（責任編輯：秋彤）